【5月19日（二）舉辦】與株式會社Full Bet Management稻冨祐介先生共同舉辦以「組織變革」為主題的研討會

新聞稿資訊 標題：【5月19日（二）舉辦】與株式會社Full Bet Management稻冨祐介先生共同舉辦以「組織變革」為主題的研討會

株式會社V-Cube（總公司：東京都港區，代表董事兼CEO：水谷潤，以下稱V-Cube）將與株式會社Full Bet Management（以下稱Full Bet Management）於2026年5月19日（二）12:00～13:00共同舉辦線上研討會「日本企業將如何繼續照護『戰略大叔』？」。

本次研討會是繼V-Cube推動的戰略溝通品牌「One Event」上次研討會廣受好評後，作為「One Seminar」系列化後的第二彈。此次將邀請因「HRteam」和「專業副業」等備受關注的Full Bet集團新公司Full Bet Management的代表董事稻冨祐介先生，以及倡導「在AI時代，活動才是最強溝通」的V-Cube大友堅太郎，以「組織變革」為主題進行一次真誠的對談。

報名網址： https://jp.vcube.com/form-webinar-md05-japan-old-execs-20260519.html

本次研討會舉辦的背景與目的

V-Cube於2025年發表的戰略溝通品牌「One Event」，以「活動是最強的溝通」為概念，提供從客戶溝通問題的可視化到活動當日運營的一站式支援。而「One Seminar」系列，每次邀請來自不同行業和領域的關鍵人物作為嘉賓，正是體現這一理念的舉措。

2026年3月舉辦的第一彈（與株式會社Speee共同舉辦）從BtoB行銷和企業活動兩方面探討了「組織變革」，獲得了廣大迴響。本次第二彈研討會，將邀請Full Bet集團新公司、專注於管理領域的專業事務所Full Bet Management的代表董事稻冨祐介先生作為嘉賓。

許多日本企業反覆被指出，高層所提出的「戰略」未能滲透到基層，導致決策速度和執行力受損。「戰略大叔」這個具煽動性的詞彙是一種隱喻，其中蘊含著「如何改變依賴『戰略』一詞卻無法推動組織的結構」的問題意識。

本次研討會中，擔任經營者和事業負責人職位的兩位將根據自身實踐經驗，坦誠討論「誰是真正改變組織的人才」以及「管理層應該放棄什麼、應該賭上什麼」。

參加本次研討會可獲得的知識與優勢

- 管理層在推動組織變革中的角色，以及必須克服的挑戰。 - 30多歲的經營者和事業負責人實踐的組織建設觀點與行動。 - 以企業文化、人才和溝通為核心，加速自身企業變革的提示。

活動概要

日期：2026年5月19日（二）12:00～13:00 地點：線上（免費參加） 對象： - 試圖為自家組織或事業帶來變革的「事業負責人和管理層」 - 認為企業文化至關重要的「經營者」 - 希望透過人才培育和組織發展讓公司獲勝的「人資和經營企劃負責人」 - 尋求與演講者同年齡段（30多歲為主）社群的人

※敬請諒解，我們可能會拒絕競爭公司的參與。

演講主題

- 人和組織如何才能成長？ - 騷擾行為與工作的意義 - 企業文化的本質是什麼？ - 現在「公司」被要求的是什麼？

※活動內容和演講者可能會有所變動，敬請事先諒解。

報名方法：請透過下方專用研討會頁面報名。 https://jp.vcube.com/form-webinar-md05-japan-old-execs-20260519.html

關於演講者

稻冨 祐介 先生 株式會社Full Bet Management 代表董事

學生時代熱衷體操競技。曾多次獲得全國冠軍。經歷營業實習後，以應屆畢業生身份進入負責人才介紹業務的株式會社HRteam（舊Real Stage）。作為顧問，為超過1萬名求職者提供就業諮詢。入職後，曾經歷一年墊底，第二年創下金氏紀錄。經歷四年頂尖銷售和顧問統籌，於2025年最年輕地擔任執行董事。2026年1月，就任株式會社Full Bet Management代表董事。

大友 堅太郎 株式會社V-Cube