日本Knowledge Space股份有限公司(總公司:東京都港區，代表取締役:松岡龍邦，以下簡稱 JKS)正式導入「AI活用模擬演習制度」,作為提升員工生成AI活用技能至實務等級的全新教育與福利制度。

本制度旨在超越單純利用生成AI工具的階段，系統性地學習「生成AI前提的思考力」,即精確地將業務目的與前提進行語言化、結構化，並結合多個生成AI以最大化成果。此制度以 JKS 自行開發的獨特機制提供，不受外部環境影響，將持續提供最適合公司業務的演習。

▼「AI活用模擬演習制度」詳細頁面

https://www.jpn-ks.co.jp/welfare/ai-practice/

導入背景:生成AI時代所需的「擺脫手動作業」與「思考結構化」

現今生成AI正迅速普及成為商業標準工具，工作方式正經歷根本性的變革。如同以往「死記硬背知識」、「手動處理」的傳統工作模式，已無法應對生成AI時代所需的壓倒性速度與精確度。

為及早應對此種典範轉移,JKS判斷有必要提供超越單純接觸工具階段，能在實務層級自如操作生成AI的教育。為使每位員工的日常產出品質與生產力能有爆炸性的提升，因此設計並導入了本制度。

「AI活用模擬演習制度」的三大核心要點

本制度與一般外部研修或教學課程不同，其設計圍繞以下三個要點:

【生成AI前提思考的定著】

透過日常的模擬演習，自然而然地培養出能將整體業務「以生成AI處理為前提」重新設計、建構的彈性思考力。

【需求整理精確度提升】

徹底磨練精確判斷業務目的、背景、前提條件，並將其「語言化、結構化」成生成AI能無誤處理的格式的能力。

【最佳角色分工】

明確劃分「人類應承擔的核心業務」與「可交由生成AI處理的例行、高速處理」的界線，推動整體業務流程的最適化。

透過本制度可學到的具體技能

模擬演習將根據各生成AI工具的特性個別提供，學員可系統性地習得以下與實務直接相關的技能:

1 語言化、提示詞能力

精確整理業務內容，並以生成AI能準確理解的格式輸出之能力。

2 評估、回饋能力

評估生成AI輸出結果的妥當性，並給予精確改善指示(重新提示詞)的能力。

3 多重生成AI活用力

結合各自擁有優勢的多個生成AI工具，無縫、高效化一連串業務的構想力。

4 文件化能力

活用Markdown(標記語言)等，進行文件結構化及高效資訊整理的技能。

JKS獨有的優勢:不受外部依賴的「全內製化」機制

本制度最大的優勢在於，並非利用外部研修服務或他社工具的「輔助性教育」,而是由 JKS 內部獨立開發、營運的機制。如此一來，便能完全不受外部服務價格變動或規格變更等風險影響。此外，還能將與本公司實際業務內容及階段完全契合的演習內容，以最優化的形式進行內製更新，並持續提供。

關於 JKS:日本Knowledge Space股份有限公司

本公司為一家兼顧獨特的「健康經營」與「先進福利」的科技企業，提供系統解決方案、伺服器網路解決方案、業務支援服務。同時也致力於SDGs及員工健康支援。

【公司概要】

公司名稱:日本Knowledge Space股份有限公司

東京總公司:〒105-0004 東京都港區新橋6丁目20-1 Le Ciel BLDG.1 3F

大阪分公司:〒530-0047 大阪府大阪市北區西天滿2丁目6-8 堂島Building 6F

設立:2014年4月1日

代表人:代表取締役 松岡龍邦

公司網址:https://www.jpn-ks.co.jp/

【關於本案的諮詢窗口】

日本Knowledge Space股份有限公司

總務部人事課

電子郵件:[email protected]

電話:03-6689-8174

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：制度導入