Kakuhan公司(代表董事:松田直也)宣布,自2026年6月起正式邁入創業第3期。
創業初期,儘管已具備法人資格,但實質上僅由代表1人營運,狀態如同個人事業主的延伸。當時的業務領域主要集中於B2B企業的內部銷售(Inside Sales)代行,如今已成長為10人規模的組織,業務範圍也擴展至外部銷售(Field Sales)代行、銷售教練(Sales Coaching)以及招募代行領域。
各業務重點:
在銷售代行領域,年初發布的「預約獲取保證型」銷售代行服務「Apo-toru-kun」,累計支援企業數已突破15家。因其投資報酬率顯著,合約期滿後的續約率達到100%。 (服務網站:https://apotorukun.com/)
在銷售教練領域,針對「進行商談卻無法成交」、「在競標中落敗」等銷售課題,提供為期3個月的客製化陪伴式支援。透過重新設計提案與優化商談流程,協助客戶贏得競標首勝,並促成超過150萬日圓的新增訂單。
在招募代行領域,在將招募廣告費控制在每月5,000日圓以下的同時,成功在半年內協助客戶招募到2名具備工程師經驗的人才,並獲得1名錄取承諾,達成客戶期待的績效。 (服務網站:https://kakuhan.co.jp/commitrpo/)
第3期的經營目標:
進入第3期,公司將持續以主力服務「Apo-toru-kun」為核心,致力於支援B2B企業進行新客戶開發。我們不盲目追求營收,而是希望透過誠懇面對每一位客戶並持續提升滿意度,讓營收成為水到渠成的結果。
銷售代行與銷售支援業務雖然成果容易以數字呈現,但也存在辜負客戶期待的風險。因此,我們認為除了預約數與成交數之外,預約品質、日常溝通、改善建議、對業務的理解以及期待值管理等細節的累積至關重要。
對Kakuhan而言,提升顧客滿意度是首要任務。我們深信,比起短期的營收,累積「很高興能委託你們」、「希望能繼續合作」、「對銷售代行的印象改觀了」等正面評價,最終將帶動公司的成長。
代表致詞:
創業兩年來,承蒙許多客戶、成員及相關人士的支持,讓我們能順利邁入第3期。創業初期,雖然有法人身分,但實際上只有我一個人,每天都在為眼前的業務拚搏。後來逐漸獲得客戶與夥伴的信任,現在已能以10人規模的組織運作。業務領域也從單純的銷售代行,擴展至銷售教練與招募代行。
雖然我們仍是一家小公司,但「不讓客戶蒙受損失」的經營理念,自創業以來從未改變。第3期我們將繼續把「能讓客戶滿意到什麼程度」視為最重要命題。我們期許成為一家能誠懇面對客戶、透過提升滿意度來帶動營收與業務成長的公司。本期我們將繼續真誠對待每一項支援服務。 代表董事:松田直也
未來展望:
Kakuhan公司在第3期將進一步強化以「Apo-toru-kun」為核心的B2B新客戶開發支援。同時,運用在內部銷售代行領域累積的專業知識,擴展外部銷售代行、銷售教練,以及作為BPO業務一環的招募代行等,提供客戶業務成長所需的支援。未來我們將持續秉持「不讓客戶蒙受損失」的理念,堅持成果與品質,目標成為顧客滿意度日本第一的支援公司。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:事業拡大
- 相關組織:株式会社Kakuhan