【網路研討會】為何廢除「年資制」後，現場不滿仍未消除？公開獎勵努力的薪資體系實施流程

株式會社カタグルマ（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長／CEO：大嶽 広展）將於2026年5月19日（週二）和5月27日（週三）兩天，為托育和福利設施的經營管理層舉辦免費網路研討會，主題為「擺脫年資制後的“下一步”——如何設計和實施能回報努力者的薪資體系——」。

◆ 背景：制度已變革，但「無法解釋」的薪資調整之極限

近年來，在托育行業中，隨著待遇改善等加給的統一化和配置標準的重新審視，許多法人正在摸索從年資制轉向「基於職務和能力的薪資體系」。然而，現場仍普遍存在「雖然建立了職級，但不知道如何具體落實到薪資金額上」、「努力工作的人沒有得到回報的不滿依然存在」等聲音，結果導致重複進行與往年做法相似、不明確的調整。

本次網路研討會將邀請社會保險勞務士菊地加奈子女士擔任講師，她不僅支援了眾多設施，同時也經營著一所托兒所。她將提出彌補制度設計與薪資實施之間「鴻溝」的具體思考方式。

◆ 本研討會的主要內容

- 擺脫年資制後產生的「不滿」的真相 - 連結「職級」與「薪資」的設計理念 - 基於實例的「現實薪資體系」轉型流程 - 為了不產生不滿的「說明」與「期望值」共享 - 檢討反映評估的具體標準

◆ 推薦給以下經營管理層和園長先生

- 檢討了薪資制度，但現場不滿仍未消除而煩惱的人 - 雖然建立了職能薪資和職級定義，但在具體金額設定上停滯不前的人 - 希望擺脫與往年做法相似的薪資調整，實施有依據的待遇改善的人 - 難以向員工「解釋薪資」的管理者 - 希望整理待遇改善等加給等複雜的行業特有薪資結構的人

◆ 講師簡介

社會保險勞務士法人Work Innovation 代表 菊地 加奈子（きくち かなこ）女士 特定社會保險勞務士。在生下第四個孩子後，自行開設托兒所。她不僅為企業提供支援工作與生活平衡的多樣且彈性的工作方式，也為事務所員工提供托兒所設施，並實踐不受時間和地點限制的工作方式。同時兼任兒童任何人皆可入園制度相關檢討會委員、中小企業政策審議會委員等。

【舉辦概要】

研討會名稱：擺脫年資制後的“下一步”——如何設計和實施能回報努力者的薪資體系——

日期： ① 2026年5月19日（週二）13:00〜14:00 ② 2026年5月27日（週三）13:00〜14:00 ※兩場內容相同。您可以選擇方便的時間參加。

參加費：免費

工具：線上研討會

講師：社會保險勞務士法人Work Innovation 代表 菊地 加奈子（きくち かなこ）女士 特典：所有填寫問卷者將獲贈「本日研討會講義」

詳情與報名：https://attendee.bizibl.tv/sessions/sea0ZWTELlKA

◆ 公司概要

公司名稱：株式會社カタグルマ

業務內容：托育、教育相關行業的SaaS企劃、開發、銷售

所在地：東京都千代田區神田岩本町4番地9 Turm神田4樓 ※2025年1月起遷址

代表者姓名：大嶽広展

員工數：29名（含業務委託、兼職）

資本金：3,500萬日圓（含資本準備金）

網址：https://katagrma.jp/