[獨家報告第48期] 95.1%太陽能與儲能業務人員稱試算假設已「標準化」，但電價上漲率假設標準化僅18.4%

提供太陽能與儲能經濟效益診斷工具「エネがえる（https://www.enegaeru.com/）」的國際航業股份有限公司（總公司：東京都新宿區，代表取締役社長：藤原協），針對自公司訂定經濟效益模擬條件（試算前提）之企業中，從事太陽能與儲能業務的103名負責人，實施了關於業界試算前提標準化現況的實態調查，特此公告。

※ 調查結果之使用，須遵守後述之條件。

01｜93.1%太陽能與儲能業務人員感受到經濟效益試算的說明品質與依據呈現有所提升

02｜95.1%受訪者表示公司試算前提「已充分標準化」，但電價上漲率前提的標準化僅達18.4%

03｜過去一年內，62.1%曾被客戶追問「電價上漲率或單價依據」，19.4%曾因客戶對試算缺乏信任而導致商談停滯

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調查概要

調查名稱：太陽能與儲能產業試算前提標準化現況調查

調查方式：由IDEATECH提供之市場研究行銷平台「リサピー®」所策劃之網路調查

調查期間：2026年6月9日至同年6月10日

有效問卷：針對自公司訂定經濟效益模擬條件（試算前提）之企業中，從事太陽能與儲能業務的103名負責人

※ 為使總和為100%，部分數值經四捨五入處理，因此與實際計算值可能存在微小差異。

≪調查結果使用條件≫

1 請明確標註資訊來源為「エネがえる營運事務局調查」。

2 若於網站使用，請設置以下來源連結：

URL：https://www.enegaeru.com/

93.1%業務人員認為太陽能與儲能經濟效益試算的說明品質與依據呈現「已提升」

針對「Q1. 以您的實際感受，與數年前相比，您認為太陽能與儲能產業在經濟效益試算的說明品質與依據呈現是否有所提升？」（n=103）進行提問，結果為「非常同意」佔34.9%、「稍微同意」佔58.2%。

Q1. 以您的實際感受，與數年前相比，您認為太陽能與儲能產業在經濟效益試算的說明品質與依據呈現是否有所提升？

・ 非常同意：34.9%

・ 稍微同意：58.2%

・ 稍微不同意：4.9%

・ 完全不同意：1.0%

・ 不知道／無法回答：1.0%

95.1%受訪者表示公司試算前提的標準化「已充分進展」

針對「Q2. 您是否認為貴公司對於試算前提（電價上漲率、電費方案、自用比率、收購價格等）的標準化已充分進展？」（n=103）進行提問，結果為「非常同意」佔24.3%、「稍微同意」佔70.8%。

Q2. 您是否認為貴公司對於試算前提（電價上漲率、電費方案、自用比率、收購價格等）的標準化已充分進展？

・ 非常同意：24.3%

・ 稍微同意：70.8%

・ 稍微不同意：4.9%

・ 完全不同意：0.0%

・ 不知道／無法回答：0.0%

已標準化的試算前提項目中，「依客戶類型區分電費方案」以60.2%居首

針對「Q3. 請告知貴公司目前已經標準化的試算前提項目為何？（可複選）」（n=103）進行提問，結果「依客戶類型區分電費方案（住宅、法人、高壓、市場連動）」佔60.2%、「電費構成要素的拆分規則（基本費、用量費、燃料費調整等）」佔49.5%、「停電價值與BCP價值的評估方法」佔35.0%。

Q3. 請告知貴公司目前已經標準化的試算前提項目為何？（可複選）

・ 依客戶類型區分電費方案（住宅、法人、高壓、市場連動）：60.2%

・ 電費構成要素的拆分規則（基本費、用量費、燃料費調整等）：49.5%

・ 停電價值與BCP價值的評估方法：35.0%

・ 太陽能收購價格與售電單價：30.1%

・ 多情境試算呈現（基本、樂觀、悲觀等）的運用：15.5%

・ 用於說明依據的資料模板：9.7%

・ 其他：0.0%

・ 沒有特別標準化的項目：0.0%

・ 不知道／無法回答：1.9%

試算前提的檢討頻率，「約每三個月一次」佔35.9%

針對「Q4. 貴公司檢討試算前提的頻率為何？」（n=103）進行提問，結果「約每三個月一次」佔35.9%、「約每半年一次」佔30.1%。

Q4. 貴公司檢討試算前提的頻率為何？

・ 每月一次以上：17.5%

・ 約每三個月一次：35.9%

・ 約每半年一次：30.1%

・ 約每年一次：9.7%

・ 不定期檢討：2.9%

・ 頻率更低：1.0%

・ 未檢討：0.0%

・ 不知道／無法回答：2.9%

主要負責試算前提檢討的部門，以「營業統籌部門」38.8%居冠

針對「Q5. 貴公司主要由哪個部門或負責人承擔試算前提檢討的責任？」（n=103）進行提問，結果「營業統籌部門」佔38.8%、「營業推進、營業企劃部門」佔27.2%。

Q5. 貴公司主要由哪個部門或負責人承擔試算前提檢討的責任？

・ 營業統籌部門：38.8%

・ 營業推進、營業企劃部門：27.2%

・ 行銷部門：13.6%

・ 商品企劃、產品部門：8.7%

・ 經營層、經營企劃部門：6.8%

・ 資訊系統部門：3.9%

・ 其他：0.0%

・ 未明確定義：1.0%

・ 不知道／無法回答：0.0%

96.1%業務人員認為公司已建立「不同負責人試算結果一致」的機制

針對「Q6. 您是否認為貴公司已建立機制，確保不同營業人員的試算結果不會出現差異？」（n=103）進行提問，結果「非常同意」佔22.3%、「稍微同意」佔73.8%。

Q6. 您是否認為貴公司已建立機制，確保不同營業人員的試算結果不會出現差異？

・ 非常同意：22.3%

・ 稍微同意：73.8%

・ 稍微不同意：2.9%

・ 完全不同意：0.0%

・ 不知道／無法回答：1.0%

新進人員達到資深人員同等試算說明水準所需時間，「約半年」佔44.7%

針對「Q7. 貴公司新進人員需花多久時間，才能達到資深人員同等的試算說明水準？」