【僅交換名片後結束的交流會有意義嗎？】1,006人調查顯示：對「5分鐘對話、淺層關係」強烈不滿

經營參謀股份有限公司（所在地：東京都新宿區，代表取締役：新谷 健司）針對過去一年內曾參加過「交流會」的20至50歲商務人士共1,006名，進行了「商務人士交流會參與現狀」的調查。

參與頻率與契機 調查結果顯示，參與頻率以「每半年一次（19.2%）」及「每年一次（18.7%）」居多，合計約6成的受訪者參與頻率在每數月一次以下。這反映出實體交流會因需要移動時間及調整行程，相較於線上活動，參與門檻較高。

關於參加契機，以『所屬社群或社群內的通知（50.7%）』為最多，其次為『對演講者感興趣（28.8%）』及『熟人或同事介紹（26.2%）』。這顯示來自既有社群及信任對象的資訊，是驅動參與行為的核心動力。

參與期待與商機轉化率 受訪者參與交流會最期待的是『獲得能建立新人脈與連結的社群（48.3%）』。此外，『獲得可應用於實務的具體資訊或案例（31.7%）』以及『獲得自家服務商談或接案的機會（28.5%）』等實質利益也是主要目的。

針對尋求『商談或接案機會』的受訪者，詢問其轉化為實際商談的比例： - 1至2成（35.5%） - 3至4成（37.3%） - 5至6成（15.3%） 另有 7.0% 的人表示「從未達到服務評估或諮詢的階段」。

對交流會的不滿之處 交流會最主要的不滿點在於「人數過多導致無法進行充分對話」。調查揭示了許多交流會僅停留於交換名片，或每人僅有數分鐘的淺層交談，難以建立實質且深入的業務關係，這是目前交流會亟待解決的品質問題。