研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!コンピテンシーの開発方法│メリット・活用法」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、人材育成施策の効果を高めるためコンピテンシー診断の導入を検討している、コンピテンシー診断結果を能力開発に生かしたい、人的資本経営の実現に向けて人材育成の質を高めたい、というご相談を多数いただいております。

今回は、このようにお悩みの経営層の方や、人事・人材育成ご担当者の方々へ貢献すべく、「10分でまるごと理解!コンピテンシーの開発方法│メリット・活用法」を無料公開しました。

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◆「10分でまるごと理解!コンピテンシーの開発方法│メリット・活用法」概要

本資料では、コンピテンシーの開発方法について一覧で紹介しながら、現場での行動変容につなげるためのポイントやステップ、適したツールについても解説します。

<この資料でわかること>

コンピテンシー開発の5つの方法

コンピテンシー開発のメリット・適したタイミング

コンピテンシー開発に活用できるツール

<こんな方におすすめ>

コンピテンシー診断の導入を検討されている人事・人材育成担当者

コンピテンシー診断結果を能力開発につなげたい人材育成担当者

人的資本経営の実現に向けて人材育成を進めたい経営層

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◆「10分でまるごと理解!コンピテンシーの開発方法│メリット・活用法」目次

1章  コンピテンシーの開発は啓発課題に合わせた学習と上司の関与がポイント

2章  コンピテンシー開発5つの方法

3章  コンピテンシー開発のステップ

4章  コンピテンシー開発のメリット

5章  コンピテンシー開発に適したタイミング

6章  コンピテンシー開発は現場での実践を組み込もう

7章  コンピテンシー開発には人事制度との接続も重要

8章  コンピテンシー開発に活用できるツール

◆株式会社LDcubeからのメッセージ

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

コンピテンシーの能力開発は、企業の人的資本を最大限に活用し、組織全体の競争力を強化するための重要なアプローチです。効果的な能力開発のためには、個別最適な学習環境の整備と上司の関与が欠かせません。

個々の社員の診断を通じて現状を把握し、eラーニングなどを活用してスキルを磨くための環境を整えるとともに、上司が積極的に指導し支援することが、着実な能力開発を促します。

LDcubeは、コンピテンシー診断を活用した人材傾向の分析から、一人一人のコンピテンシー傾向に合わせた能力開発までを、一気通貫でご支援することが可能です。また、継続的な能力開発に向けた社内トレーナー養成支援や企業内大学の構築といったご支援もしています。無料の相談会やデモID発行も可能ですので、ぜひお気軽にご相談ください。

会 社 名 :株式会社LDcube

所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル

代   表 :代表取締役社長 新井 澄人

設   立 :2023年4月3日

株   主 :株式会社ビジネスコンサルタント

資 本 金 :3,000万

事業 内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供

WEBサイト:https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当

電話:03-3525-7002 電子メール:[email protected]

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