免費公開「10分鐘完全掌握!新任管理職必備的教練實踐力養成法」資料|株式會社LDcube

提供不受研修形式限制的企業人才培育服務的株式會社LDcube(總公司:東京都千代田區，代表取締役社長:新井澄人，以下稱「本公司」)宣布，已免費公開「10分鐘完全掌握!新任管理職必備的教練實踐力養成法」。

透過本公司網站及展覽會，我們收到許多關於「希望重新檢視新任管理職研修內容」、「希望提升新任管理職的教練實踐力」、「希望為新任管理職提供持續學習機會」的諮詢。特別是近年來，在人力資本經營及人手不足的時代背景下，管理職被要求提升部下培育技能。

為此，我們特別針對有此煩惱的經營者、人事及人才培育負責人，免費公開「10分鐘完全掌握!新任管理職必備的教練實踐力養成法」,希望能為各位帶來貢獻。

下載資料

◆「10分鐘完全掌握!新任管理職必備的教練實踐力養成法」概要

本資料在整理新任管理職所需角色後，結構性地闡述了為何現今教練實踐力不可或缺，以及為何僅靠研修不足以達成目標。

<透過本資料可了解>

新任管理職所需扮演的角色

新任管理職需要教練實踐力的理由

新任管理職培養教練實踐力的練習要點

<推薦給以下對象>

以培育人才的組織為目標的經營者

希望重新檢視新任管理職研修的人事、人才培育負責人

對新任管理職的部下培育能力感到課題者

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◆「10分鐘完全掌握!新任管理職必備的教練實踐力養成法」目錄

第一章 新任管理職所需扮演的角色

第二章 新任管理職需要教練實踐力的理由

第三章 新任管理職所需的「教練實踐力」為何

第四章 新任管理職僅在研修中學習教練，卻無法順利實踐

第五章 對話技巧的訓練很困難(現場常發生的情況)

第六章 新任管理職培養教練實踐力的練習要點

第七章 提升新任管理職教練實踐力的學習平台「UMU」

◆株式會社LDcube的訊息

LDcube是專業團隊，透過活用符合時代需求的多元工具，支援客戶解決人才開發與組織開發的課題，以促進客戶成長。

我們將運用60年以上累積的支援經驗，與您長久同行。

LDcube為建構有效的人才培育學習環境，提供多方面的支援。例如，支援企業內部講師能負責外部講師所執行的研修課程，以及運用平台營運企業內大學等。

人才培育措施的實施並非終點，而是必須透過研修受講者的「行為改變」來連結公司的業績提升。為此，後續追蹤不可或缺。透過有效運用內部講師資源及平台等工具，便能實現細緻的後續追蹤。

LDcube不拘泥於研修形式等方法論，而是與客戶同行，致力於為客戶組織的人才培育做出貢獻。

本次主題的教練法，僅具備知識是無法發揮作用的，需要具備配合情況的彈性實踐力。正因如此，有計畫、分階段地實踐，並透過反覆回顧與回饋來設計學習過程是不可或缺的。為減輕新任管理職的負擔並提升團隊生產力，將教練法視為日常管理行為而非一次性措施來定著非常重要。

株式會社LDcube可透過提供新任管理職專用套裝電子學習課程，支援管理職基礎教育。此外，亦可提供運用部下理解來實踐教練法的「LIFO」課程，以及透過本文介紹的學習平台「UMU」,利用AI Chatbot強化教練實踐力的支援。我們也提供免費的體驗會，歡迎隨時洽詢。

公司名稱:株式會社LDcube

所在地:〒101-0029 東京都千代田區神田相生町1番地 秋葉原Center Place Building

代表:代表取締役社長 新井 澄人

設立:2023年4月3日

股東:株式會社Business Consultant

資本金:3,000萬日圓

事業內容:為促進組織活性化、人才培育及強化銷售，銷售及提供各項產品及相關服務

網站:https://ldcube.jp/

關於本案的洽詢窗口:株式會社LDcube 網站相關負責人

電話:03-3525-7002 電子郵件:[email protected]

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