業界首創!商社、製造業專用訂單優化系統「LEAN PATH ORDER」上線，自動預測內示準確率與訂單計畫

致力於最大化現有事業利潤的LEAN PATH株式會社(總部:東京都豐島區,CEO:吉田 武史)宣布，自2026年7月6日起，正式提供商社、製造業專用的訂單優化系統「LEAN PATH ORDER(Lean Path Order)」。

※業界首創:由East Ventures調查

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開發背景

以日本最大產業汽車產業為例，在難以預期大幅產量成長的同時，原材料價格、物流成本及人事費用持續上漲，僅靠轉嫁價格已無法完全吸收，利潤持續受到擠壓。在此環境下，商社與製造業的訂單業務已成為與經營直接相關的重要課題。

然而，現場情況是，作為需求預測基礎的內示資訊變動劇烈,「為避免生產線停工」的心理導致過剩庫存或滯銷庫存產生，庫存成本不斷增加;另一方面，若一味壓縮庫存，缺貨風險又會升高，形成兩難局面。訂單負責人每天必須在反覆調整中，依賴經驗和直覺做出判斷。這也伴隨著將業務高度依賴特定資深員工、因高齡化導致的傳承困難，以及庫存、訂單、需求、出貨等資訊孤島化、數據斷裂等重大風險。

基於此背景，為商社與製造業整合內示、庫存、實績數據，同時實現庫存優化、業務效率化及利潤率改善，因而開發了訂單優化系統「LEAN PATH ORDER」。此系統將過去僅依賴資深員工「直覺與經驗」的訂單業務，轉變為任何人皆可複製的「機制」,為企業的永續成長做出貢獻。

訂單優化系統「LEAN PATH ORDER」是什麼

「LEAN PATH ORDER」能解決的問題

Before

After

過剩庫存導致利潤擠壓

因產生額外倉儲費用及不必要的資本佔用而降低獲利能力

庫存優化

透過分析過去內示，訂單量減少10%,降低倉儲費用並提升資本效率

庫存短缺導致額外物流費用

緊急配送費用(如空運)增加，並產生額外客戶應對業務

系統「預先顯示」所需訂單

透過圖標或列表可注意到需要訂購的商品

龐大的轉錄作業

手動輸入數據造成壓力，且有轉錄錯誤風險

自動化8小時轉錄作業

僅需拖放即可零轉錄

個人化的訂單

依賴直覺與經驗的訂單，準確度參差不齊

新人也能生成最佳訂單

將訂單業務從「人」轉變為「機制」

內示歷史彙整作業

進行庫存收購談判時，需翻找過去的電子郵件來彙整內示歷史

內示數據資料庫化統一管理

可即時搜尋、分析、輸出歷史數據

建立多商品合併訂單

規劃將多項商品整合至同一混載貨運計畫困難

一鍵自動生成合併訂單

自動生成符合條件的合併訂單

試用導入實績

・處理類別:化學專業商社

・員工人數:80人

・年營業額:120億日圓

・試用導入期間:2025年10月~6個月

・結果:單月約改善獲利1,000萬日圓(年換算約1億日圓以上)

此外,「LEAN PATH ORDER」在導入時，將針對客戶業務進行為期兩個月的訂單準備、訂單創建、交期管理等業務設計，以支援客戶達成最佳的訂單業務。

提供開始後首次!舉辦免費線上研討會

LEAN PATH將與提供國際匯款及支付服務的RemitAid株式會社聯合舉辦，針對海外交易企業的免費線上研討會「守護海外交易企業利潤的『匯款成本削減 × 訂單優化』實踐研討會」,時間為2026年7月7日(二)12:00~13:00。

歡迎主要在東協(ASEAN)地區擁有海外據點並進行據點間交易，或是希望改善庫存管理、訂單業務效率低下並提升利潤率的企業參加。

詳情與報名請點此

關於LEAN PATH株式會社

以「提供改變人們生活的創新」為宗旨，透過雲端數據整合解決汽車產業等二次產業所面臨的供應鏈「交期調整」及「不良庫存」等低效率業務課題的科技企業。目標是透過日本發源的解決方案，解決全球商社、製造業所面臨的共同課題，創造一個讓任何人都能無壓工作的生活環境。

公司名稱:LEAN PATH株式會社

設立日期:2021年7月

總部地址:東京都豐島區東池袋2丁目62番8號 BIG辦公室PLAZA池袋1206

代表人:CEO 吉田 武史

企業網站:https://lean-path.com/

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