ライフイズテック株式会社(本社:東京都港区、代表取締役 CEO:水野 雄介)は、法人向けDX研修の新たなラインナップとして、生成AIを活用した組織変革(AX:AIトランスフォーメーション)を支援する「AXマネジメント レディネス研修(AXM)」および「AXレディネス研修」の提供を開始いたしました。
「AXマネジメント レディネス研修(AXM)」は、マネジメント層が人とAIの役割を再設計し、組織成果につながる業務プロセス変革を生み出すスキルを習得する実践型プログラムです。あわせて提供を開始する「AXレディネス研修」は、実際に業務変革を推進する層を対象に、AIと協働しながら課題解決サイクルを繰り返すことで、AIを活用した変革の思考とマインドを習得する実践型プログラムです。
主要指標 — KEY FIGURES
マネジメントの変革力と、推進者となるメンバーの課題解決力を両面からアップデートすることで、生成AIを活用した組織変革(AX)の加速を支援します。
詳細資料のダウンロード:AXマネジメント レディネス研修ご紹介資料.pdf
AXマネジメント レディネス研修(AXM)とは:マネージャーがAXの起点となる、業務プロセス変革のプログラム
AIツールの導入が現場に広がる一方、「個人のタスク効率化」に留まり、組織の業務プロセスが変わらない。こうした状況を打破するため、AXマネジメント レディネス研修(AXM)は、AI時代のマネージャー像を捉え、人とAIの役割を再設計し、組織成果につながる業務プロセス変革を生み出すことを目指します。
特徴1:「つかう」「育てる」「変える」の3ステップでAXを学ぶ設計 AIを使いこなすだけでなく、組織でデータを活用して育て、業務プロセスそのものを変えるところまでを3ステップで、理解しながら学びます。
特徴2:AIありきの業務プロセスを構想できる独自のフレームワーク AIありきの業務プロセスや人とAIの役割分担を整理できるフレームワークを提供。実際の自組織の業務プロセスをテーマに解像度高く構想していただきます。
特徴3:AI時代のマネージャーの役割を言語化するディスカッション 体験を通じて学んだことを、自分の中で言語化・共有するディスカッションを実施。AI時代のマネジメントの役割を自ら語り、受講者同士で理解を深めます。
【プログラム概要】
プログラム内容: AX基礎講座 AX時代におけるマネジメントの役割をディスカッションした後、インプット講座で基礎知識を整理。プロンプト作成やカスタムAI作成を通じて、AIの基本操作と概念を体験します。
判断軸ワークショップ 組織に眠るデータを集め、それをカスタムAIの「判断軸」として活用する構想力を養う、本研修独自のワークです。
実践ワークショップ 受講者自身の業務テーマに基づくオリジナルワークに取り組み、共有会・アクションプラン作成・チームディスカッションによるリフレクションを実施します。
対象:部下30名以下の組織のマネージャー(業務プロセス改善に責任を持つ立場)。AIチャットツールの使用経験がある方
プログラム日数:2日 or 4日
詳細:こちらより資料ダウンロードいただけます
【先行体験会 参加者の声】
本プログラムの正式な提供開始に先立ち開催した先行体験会では、参加者より以下コメントが寄せられました。
「マネージャーとしてAIを活用し、組織のパフォーマンスを上げる視点が得られた」
「テクニカルな部分が中心だと思っていたが、人間らしい内容だったのが意外だった。『育てる』という概念や、業務を見える化していく部分が特に学びになった」
「業務を一つひとつ分解し、AIにどこを任せるかを整理する視点を得られました。今回使ったデザインシートの考え方は、そのまま自分の業務にも持ち帰って使えそうです」
「AIの役割の理解、AIを育てていけばいいんだと考え方が変わった。まさに“OS更新”のような研修だった」
詳細資料のダウンロード:AXレディネス研修ご紹介資料.pdf
AXレディネス研修とは:AIと協働しながら課題解決をリードする思考とマインドを得る実践型プログラム
本プログラムでは、受講者自身がAIに指示を出しながら、実際に動くアプリをゼロから開発します。単なるAIツールの操作習得ではなく、「AIと一緒に、課題解決に使えるアプリを形にしていく」という一連のプロセスを体験することで、AI時代の課題解決の思考とマインドを習得することが狙いです。
特徴1:課題解決プロダクトを実装する前の「構想力(アルゴリズム思考)」を重視 AIに指示を出してプロダクトを作り始める前段として、問題を分解して課題を見極め、その解決を構想する力(アルゴリズム思考)を養うワークショップを実施。AI活用の土台となる思考力から着実に積み上げます。
特徴2:「AIを活用して高速に改善サイクルを回す」バイブコーディング AIに指示するだけでは、一見それらしく見えても課題解決には至らないことをあえて体験。「AIによる実装→人が試す→課題起点で改善」というループを高速に繰り返しながら、人が構想した内容をもとにモックアップを磨き上げていく、AIとの協働プロセスを学びます。
特徴3:データベース設計の基本を学び、AIと共に制作する 課題解決に必要なデータを洗い出し、テーブルという形に整理するまでの基本的な流れを体験。そのうえで、AIへの指示によってテーブルを実際に作成する方法も学び、個人・チーム開発につなげます。
【プログラム概要】
プログラム内容: 構想力ワークショップ(アルゴリズム思考) コードを書く前に、問題を分解して課題を見極め、その解決を構想する「アルゴリズム思考」を身につけます。AI活用の土台となる、コーディング前の思考の型を学ぶパートです。
バイブコーディング&データ構造化ワーク AIへの指示だけでは課題解決に至らないことをまず体験した上で、人間が課題起点でモックアップを改善していく協働のプロセスを学習。あわせて、非構造化データをAIへの指示で構造化データへ変換する体験も行います。
チーム開発ワークショップ 前のワークで作成したプロトタイプをもとに、UI/UXを改善するワークショップと相互フィードバックを実施。高速に試行錯誤を繰り返しながら、個人・チームでの開発を仕上げます。
対象:AX推進リーダー、AXブリッジ人材(または将来の候補となる新卒等)、AI・デジタル活用初心者
プログラム日数:2日
詳細:こちらよりご覧いただけます
【先行体験会 参加者の声】
本プログラムの正式な提供開始に先立ち開催した先行体験会では、参加者より以下コメントが寄せられました。
「作りたいもの(プロダクト)が先行してしまうと、ユーザーに使ってもらえないかもしれない。使ってもらうためにも、どんな課題があって、どんな人に使ってもらえるかを整理することの重要性を改めて感じました」
「研修でいくつかのワークフローを利用しモックアップを作っていく中で、想像していたよりもずっと業務で使えそうなものが作れるという実感があった」
「今まではアプリを形にするのはハードルが高く苦労したが、AIを使えばここまでプロダクトとして完成させられるのかと、驚きがとても大きかった」
「3ヶ月かかっていたような現場の業務が、AIを活用して1日でできるようになれば残りの時間を別のことに使えるので、生産性はどんどん高くなると思いました」
【ライフイズテックのDX事業について】
ライフイズテックは創業以来、中高生向けに次世代デジタル人材の育成を推進してきました。近年の教育現場では「情報 I 」が必履修科目となり、2029年にはデジタルスキルを備えた世代が社会に参画します。企業において、デジタル人材がその力を最大限発揮しイノベーションを創出するには、日常的なデジタル活用が根づく組織文化の形成が不可欠です。 これまで法人向けDX研修として「DXレディネスシリーズ」「CDレディネスシリーズ」「AIレディネスシリーズ」「AIエージェントデザイン研修」「BIレディネスシリーズ」を提供してまいりました。このたび「AXレディネス研修」「AXマネジメント レディネス研修」を新たに加え、あらゆる業務においてAI活用が当たり前に承認・支援される組織への変革をより一層支援してまいります。
【ライフイズテック株式会社について】 次世代デジタル人材育成を手がけるライフイズテックは、「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに2010年に創業したEdTech企業です。主力事業である中学校・高校向けクラウド教材「ライフイズテック レッスン」は、全国600以上の自治体で4,400校の公立・私立学校、約135万人が利用(*1)する、情報・プログラミング学習サービスへと成長しています。また、延べ5.9万人(*2)以上が参加する国内最大規模のプログラミング・AIキャンプ&スクール「Life is Tech ! 」をはじめ、全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修なども支援し、これまで200万人以上(*2)にデジタルを活用したイノベーション教育を届けてきました。2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。今後もライフイズテックは、教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革を推進してまいります。 (*1)=2024年8月時点 (*2)=2023年12月時点 サービスサイト:https://life-is-tech.com
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
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- 関連組織:ライフイズテック株式会社