建築業 AI 應用率不足 1 成，LIFEFUND 公布社員自主參與過半的企業 AI 推動模式

透過「AI 大使研究會」實現全公司普及模式

LIFEFUND（總部：靜岡縣濱松市，代表取締役：白都卓磨）宣布，其於 2026 年 1 月啟動的企業內部 AI 推動組織「AI 大使研究會」，在短短四個月內，正職員工 55 名中已有 28 名（過半數）自願參加。

在建築業，AI 的應用仍停留在「個人使用」階段（建築 AI 經營實態調查 2026：全公司推廣僅 9.4%）。該公司確立了一套「非強制、自發性擴散」的全公司普及模式，由身為建築業 AI 應用先驅的代表白都先生擔任講師，舉辦「AI 大使研究會」，並積極投資於會員的 AI 使用環境。

建築業的現況與挑戰

根據「建築 AI 經營實態調查 2026」（2026 年 3 月實施，針對建築與營造業 53 名經營者），揭示了以下現況：

- 90.6% 的企業尚未達到全公司 AI 應用的階段，僅停留在個人使用或未開始狀態。 - 最大的障礙在於無法確認優先順序或不知從何開始（51%）。 - 56.6% 的人確信 AI 是一項強大的武器，但卻無法充分運用。 - 經營者最需要的是「適合自身企業的成功案例與發展藍圖」（45.3%）。

儘管工具導入率有所提高（ChatGPT 導入率 81.1%），但在「導入」與「全公司轉化為戰力」之間存在著深層的鴻溝。此外，AI 投資的最大障礙是「無法判斷應投資什麼」（41.5%），不同企業在員工支援體制上存在顯著差異。

「AI 大使研究會」——透過自願參與擴散的 AI 文化

該研究會於 2026 年 1 月成立，旨在增加在工作中利用 AI 的員工數量。短短四個月內，全體正職員工 55 名中，已有過半數的 28 名員工自願參加。

### 支持普及的三個機制

1. **社長親自教授的「2 小時 AI 學習會」** 由代表白都卓磨擔任講師，針對「Claude cowork」與「Claude code」的業務應用進行實作型工作坊，培育會員的 AI 技能。

2. **對 AI 大使研究會員的環境投資** 公司為研究會員投資了能實現有效 AI 應用的環境（例如補助 Claude 付費方案）。會員參與的目的不僅是提升個人 AI 技能，更是為了在公司整體培養 AI 文化。