林普雷斯 (Linpress) 舉辦「IT/系統規劃培訓」，助企業一天內掌握IT規劃模組，培育數位轉型關鍵人才

提供企業數位轉型（DX）人才培訓的 Linpress 公司（總部：東京都港區，社長：三宮 壯，以下稱「Linpress」）將舉辦為期一天的「IT/系統規劃培訓『SA 教室』」，旨在協助培育大型企業數位轉型中的關鍵職位——「商業架構師」。

近年來，日本企業在推動數位轉型時，最大的瓶頸在於缺乏能夠領悟經營與業務部門意圖，並將其轉化為具體數位政策的「商業架構師」。根據日本經濟產業省與 IPA 制定的「數位轉型推動技能標準（DSS-P）」，該角色從商業視角設計 IT 系統，是數位轉型全過程中不可或缺的存在。

基於累計支援超過 4,000 家企業的經驗，Linpress 推出了獨家的「CANVAS-SA®」IT 規劃方法論，即使是毫無實務經驗的學員，也能在最短一天內掌握作為商業架構師所需的基礎素養。

培訓課程概要 課程名稱：一日講義型 IT/系統規劃培訓「SA 教室」 對象：大型企業 DX 專業部門、業務部門、IT 部門之負責人或成員；未曾系統性學習 IT 規劃、對過往摸索式流程感到受限的人員；擔任業務與 IT 橋樑的商業架構師。 舉辦日期：2026 年 6 月 11 日（星期四）9:30–17:00 費用：每人 66,000 日圓（含稅） 實施方式：線上授課（Zoom） 詳情網址：https://www.linpress.co.jp/service/it_planning

為什麼 DX 現在需要「IT 規劃力」？ 在系統開發現場，「需求不明確導致後期大量重工」、「盲目堆砌功能卻無法達成商業成果」的問題頻繁發生。究其原因，往往是因為在 IT 規劃階段時，對於「要解決什麼、為何解決」的考量過於依賴個人經驗或隨性做法。 本課程透過在短時間內掌握 IT 規劃的步驟與成果物「模組」，旨在提升組織整體的 IT 素養，並提高數位轉型專案的成功率。

「SA 教室」的三大特色 1. 透過獨家「CANVAS-SA®」方法論標準化：將全 8 個檢討步驟轉化為架構。將容易因個人而異的 IT 規劃轉變為「任何人都能複製」的模組。 2. 無需IT專業知識的「業務導向」方法：不談論技術理論，而是從「解決商業問題」為起點進行檢討。不僅適用於 IT 部門，對於業務部門的 DX 負責人也是最佳課程。 3. 從實例學習「IT/系統規劃的精髓」與判斷基準：基於實際案例與模型，具體解析 IT 規劃階段應掌握的重點。透過課程培養學員在實務中能即時判斷「規劃好壞」的眼光。

導入案例 第一三共株式會社：https://www.linpress.co.jp/case/01 八十二長野銀行株式會社：https://www.linpress.co.jp/case/05 日本海洋聯合株式會社 (JMU)：https://www.linpress.co.jp/case/11

關於 Linpress 公司 Linpress 以「促進社會數位化，實現未來變革」為使命，是一家擁有累計 4,000 家企業支援實績的 IT 諮詢與人才培訓企業。基於實務現場累積的經驗，提供 IT 規劃、專案管理、設計思考等體系化的實踐型數位轉型人才培訓。 公司名稱：Linpress 公司 地址：〒108-0075 東京都港區港南 2 丁目 16 番 3 號 品川 Grand Central Tower 23 樓 代表人：社長 三宮 壯 成立日期：2017 年 4 月 1 日 股東：Linkrea 公司 (100%) 資本額：5,000 萬日圓 業務內容：企業 DX 培訓、IT 諮詢、內製化支援 網址：https://www.linpress.co.jp/