日本最大的物流專業新聞媒體「LOGISTICS TODAY」（https://www.logi-today.com）將於2026年7月14日（二）下午1點起，透過YouTube直播緊急特別節目「酷暑的物流生存戰略2026」。

2025年夏季，職場熱中暑傷亡人數創下統計以來新高，達1,681人，其中僅運輸業就佔201人。今年4月起，CLO（物流統括管理者）的任命已成為義務，物流業界迎來「CLO元年」的夏天。本次節目將探討如何因應職災、離職與電價飆升的「三重苦」，邀請厚生勞動省、職業醫師，以及運輸、建設、電力等領域的現場代表，分享真實狀況。活動免費參加，採事前報名制。無法於當日觀看直播者，完成報名後可觀看後續存檔內容。

舉辦背景

本節目旨在跳脫「去年也撐過去了」這類個人經驗法則，促進組織層面共同應對酷暑的實際作法交流。

迎來CLO元年的2026年，酷暑對策已成為經營上的重要課題，然而現場管理者與第一線實務人員所承受的壓力與危機感，卻前所未有的高漲。要克服職災風險、人才流失與電力成本飆升的「三重苦」，不僅需要經營層的決策，更需現場與管理層一體化的「制度建立」。

因此，LOGISTICS TODAY 特別設立平台，讓行政單位（厚生勞動省）、職業醫師，以及運輸、建設、電力等領域的第一線當事者共聚一堂。透過坦率揭露現場面臨的真實障礙與尚未解決的課題，並釐清不同立場對「酷暑風險」的認知差異，正面面對產業的結構性問題。面對這波極端高溫，本活動將作為重新檢視自身對策與現狀、並決定下一步行動的討論平台。

活動概要

◾️ 標題：【酷暑的物流生存戰略2026】熱中暑「義務化第二年」的夏天，「去年也撐過去了」已不再適用——職災達1,803人新高、罰則配套法規的實務因應

◾️ 舉辦時間：2026年7月14日（二）13:00～16:20（預定）

◾️ 播出形式：線上直播（YouTube Live）

◾️ 主辦單位：LOGISTICS TODAY「酷暑的物流生存戰略2026」執行委員會

◾️ 參與費用：免費（需事前報名）

◾️ 報名截止：因好評延長！2026年7月14日（二）中午12點

◾️ 報名頁面：https://www.logi-today.com/975358

◾️ 對象：物流企業經營者與管理職、安全衛生負責人、設施管理負責人、貨主企業代表、行政相關人員等

※ 觀看網址等資訊將於活動前一週至前一天以電子郵件通知

※ 活動結束後，將針對事前報名者於YouTube提供存檔觀看

＝推薦參與對象＝

・為熱中暑對策預算化而煩惱的經營者與管理職

・CLO任命後需整理夏季因應策略的負責人

・雖已採取對策但感覺成效不足或不明確的負責人與經營者

・為司機以外人員的熱中暑管理而煩惱的安全衛生負責人

・對遮熱改建或加裝空調決策感到猶豫的設施管理負責人

・面臨酷暑對策與電力成本兩難的負責人

・需整理委外對象的高溫風險與CLO因應的貨主負責人

講者（預定，依發表順序）

・高松達朗氏（厚生勞動省 勞動基準局安全衛生部 勞動衛生課 中央勞動衛生專門官）

・川上泰生氏（富士運輸 取締役）

・飯岡剛氏（丸全昭和運輸 物流品質管理部 理事）

・松本孝文氏（三和建設 執行役員 大阪本店次長 RiSOKO品牌經理）

・古畑匡規氏（Phyz Operations 職業醫師、新宿區議會議員）

・井澤僚太氏（Digital Grid 平台事業部 專案總監）

・壽松木健太氏（Eta Link 總經理室 廣報擔當）※預錄影片登場

＜主持人＞

・赤澤裕介（LOGISTICS TODAY 社長兼編輯長）

・刈屋大輔（LOGISTICS TODAY 策劃編輯委員）

※ 講者名單與節目內容可能後續變更

節目內容（預定）※標題為暫定

【開場】「2026年夏天，物流現場發生了什麼事？」

從氣象數據、職災統計與法規修訂切入，全面掌握現況，並釐清CLO制度首年夏天所面臨的課題。

【第一場】「酷暑與物流現場的現況——法規制度與現場之間的鴻溝」

系統性整理《勞動安全衛生規則》修訂的重點變更。從媒體角度探討企業被迫重新檢視對策的現實，以及與現場的落差。接著，由行政單位說明修訂法規的義務內容，以及針對企業的宣導活動、研究會等推動措施。

【第二場】「現場動起來了，卻撞上高牆——運輸與建築業者的當前處境」

在釐清物流企業面對課題的困難後，由各企業代表分享曾遭遇的障礙與試錯過程。

【第三場】「為何對策做了人還是倒下？——職業醫師揭露組織的共通特徵」

從企業酷暑與熱中暑對策的現場參與者角度，說明企業面臨的健康管理課題與因應難處，並推動觀點轉變：熱中暑不是「事故」，而是「管理體制與經營判斷的問題」。

【第四場】「電力成本的高牆——酷暑對策與經營之間的拉扯」

釐清強化對策與電價上漲的兩難。探討導入新電力、能源管理時無法迴避的課題與現實障礙。

【閉幕】

綜合各場次內容，整理貨主與CLO的決策難點，以及運輸與設施管理者如何判斷優先順序，並提出「觀眾明天起該重新檢視什麼」的具體建議。

注意事項

・參與活動需事先報名，請透過本頁面內的報名表單完成登記。

・報名時請務必確認電子郵件地址無誤。個人資訊處理方式依循LOGISTICS TODAY「LT Special Report／LOGISTICS TODAY企劃活動使用條款」（https://www.logi-today.com/ltsrkiyaku）。

・本活動內容可能於無預告情況下變更。

報名方式 因好評延長！請於7月14日（二）中午12點前完成報名

請至LOGISTICS TODAY活動特設頁面（https://www.logi-today.com/970096）填寫報名表單。

關於LOGISTICS TODAY

專注於物流與供應鏈的專業新聞媒體。每日發布運輸配送、倉儲、SCM、AI與數位轉型（DX）等產業動向，並透過研討會與線上活動提出議題與資訊。

網址：https://www.logi-today.com/

本活動相關洽詢

LOGISTICS TODAY 活動營運事務局

MAIL：event@logi-today.

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動
  • 相關組織：丸全昭和運輸 / 三和建設
  • 原文日期：2025年夏 / 2026年4月