Lumission Inc.（總部：東京都港區）已啟動一項免費支援計畫，為年營業額介於 1 億至 100 億日圓之間的中小型企業和成長型企業的經營者提供「浪費削減檢查表（免費）」，使其能夠整理和可視化公司內潛藏的浪費。
此檢查表旨在整理企業管理中固有的「擠壓利潤的浪費」，涵蓋營運效率、人事成本、會議、銷售活動、組織營運、行政管理、固定成本和經營決策等方面。它能「從結構性整理浪費的角度，系統性地可視化經營者所面臨的困擾，例如『員工很忙但成果卻沒有增加』以及『有銷售額但利潤卻沒有留下』」。
免費發放的背景｜為何「浪費」難以減少 許多企業都陷入以下狀況： - 會議眾多卻無法做出決策 - 重複進行相同的確認工作 - 來自社長的確認事項過多 - 增加人力卻未提升生產力 - 忙碌卻未增加利潤 這些問題的本質在於營運和組織中的浪費「未被整理」。 經營不僅僅是銷售管理，而是建立在「營運 → 人員 → 時間 → 成本 → 利潤 → 經營決策」的結構之上。 如果這個結構未被整理，就會不斷重複進行臨時的營運改善和人員增加，最終導致公司變成「只是很忙的公司」。 此檢查表是一個組織工具，旨在將「模糊的忙碌狀態」轉變為「能夠專注於產生利潤的營運狀態」。
「浪費削減檢查表」是什麼 此檢查表是一個從多個角度整理企業內部浪費的框架。 主要內容（部分） - 檢查工作重疊情況 - 分析會議的浪費 - 整理社長依賴型業務 - 檢討固定成本 - 確認人事成本效率 - 分析生產力低下的業務 - 確認決策流程 - 整理改善優先順序 透過進行檢查表，可以明確以下事項： - 浪費存在於何處 - 擠壓利潤的原因 - 生產力無法提升的原因 - 現在應優先處理的改善點
檢查表能揭示的內容 - 利潤無法留存的真正原因 - 耗費時間的業務 - 無效的會議和確認工作 - 過度依賴社長的業務領域 - 真正應優先處理的改善主題 推動經營改善的關鍵在於「整理浪費」，而非「努力的量」。
收到檢查表的經營者心聲（範例） - 「我第一次能夠整理出浪費在哪裡。」 - 「我看到了員工忙碌的原因。」 - 「我明白了擠壓利潤的原因。」 - 「社長依賴型業務變得清晰了。」 其中，有些經營者評價說：「我第一次看到了營運改善的優先順序。」
為何免費發放 Lumission Inc. 重視整理出能夠留下利潤的經營結構，而非僅僅擴大銷售額。 - 建立高生產力組織 - 設計能夠留下利潤的營運 - 建立不依賴社長的機制 作為第一步，我們免費提供整理公司內部潛藏浪費的檢查表。
免費發放計畫流程 1. 免費註冊「社長的分身」（30 秒） 2. 個別經營諮詢（免費） 3. 下載浪費削減檢查表
▶ 點此處領取免費表格 https://lp.lumission.world/
※此為先到先服務制，達到預約人數上限後可能提前截止。
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未來發展 - 開發產業別浪費削減檢查表 - 擴充營運改善範本 - 加強生產力提升支援 - 與 DX、組織改善的整合支援
公司概要 公司名稱：Lumission Inc. 所在地：東京都港區港南 2-16-1 品川 East One Tower 7F 事業內容：中小企業經營支援、諮詢服務 官方網站：https://lumission.world/jp/
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