路米使命股份有限公司(總部:東京都港區)宣布,將於2026年7月13日(週一)起,透過其經營支援服務「社長的分身」,向SaaS導入支援公司推出全新服務包「業務落地支援套件」。

本套件為產業專用解決方案,專為協助SaaS導入支援公司解決客戶常見問題而開發,例如「系統已導入但未落地」、「員工無法有效使用」、「未達預期成效」等,並支援從系統導入後的落地到整體經營改善的全流程。

過去「社長的分身」主要協助中小企業梳理經營課題,而本次新增的「業務落地支援套件」則針對SaaS導入企業特有的挑戰,整合了診斷工具與經營改善支援內容。

透過此套件,SaaS導入支援公司將能提供更高價值的服務,不再僅限於技術導入,更能持續伴隨企業成長,創造長期成果。

官方網站 https://lumission.world/jp/

「社長的分身」免費註冊

https://lp.lumission.world/

服務開發背景

近年來,企業運用SaaS進行業務改善已迅速普及。

然而,許多企業將「導入」視為最終目標,導致系統在現場未被充分使用,無法實現預期效益。

SaaS導入支援公司也日益頻繁地收到關於非系統層面的經營課題諮詢,例如「員工不願使用」、「運作規則未落實」、「業務改善未能轉化為獲利提升」、「導入後支援困難」等。

本公司認為,除了系統本身,組織、業務流程與經營決策等層面的改善同樣至關重要。

因此,我們開發了「業務落地支援套件」,以同時支援SaaS導入後的落地與經營改善。

本次新增功能

為協助SaaS導入支援公司向客戶提供更高附加價值,本套件新增五項核心功能:「SaaS使用診斷」、「業務落地分析報告」、「組織落地診斷」、「經營改善路線圖」與「成果可視化報表」。

「SaaS使用診斷」不僅分析系統使用狀況,更可視化各部門使用率、運作規則滲透度與內部落地程度,協助釐清使用率低落的根本原因。

接續的「業務落地分析報告」則整理SaaS導入前後的業務流程、生產力、獲利率與工作負荷,從經營視角彙整需改善的課題並形成報告。

此外,「組織落地診斷」分析跨部門使用狀況、教育訓練體制與運作規則;「經營改善路線圖」則制定短期、中期與長期的改善計畫。

同時新增「成果可視化報表」,讓企業能定期追蹤導入後成效,持續推動改善。

套件亦包含「五方良善經營診斷」、「經營課題整理報告」、「免費經營諮詢」連結、客戶專屬研討會內容與提案資料等資源。

上述功能使SaaS導入支援公司得以建構完整支援體系,從導入前課題梳理、導入後落地支援,到組織改善與獲利提升,實現一貫化服務。

SaaS導入支援公司常見諮詢問題

SaaS導入支援公司常收到系統未被使用、員工不遵守運作規則、業務改善未轉化為獲利、部門間使用情況不一、經營層感受不到效益、難以續約等反饋。

本套件從整體經營角度出發,協助將SaaS導入成果轉化為企業的可持續成長。

全新合作夥伴制度啟動

配合「業務落地支援套件」的推出,本公司同步啟動針對SaaS導入支援公司的合作夥伴制度。

合作夥伴若推薦在SaaS導入後面臨落地或經營改善困難的企業至「社長的分身」,即可共同建立從導入到長期伴隨支援的完整服務鏈。

合作夥伴企業亦可獲得「五方良善經營診斷」、「經營分析報告」、「經營諮詢同席支援」、「客戶研討會內容」與「提案資料」等資源。

每成功推薦一間企業並完成簽約,本公司將支付最高每年75萬日圓的推薦獎金。

我們將以此作為新型合作模式,協助SaaS導入支援公司提供超越系統導入、涵蓋經營改善的高價值服務。

詢問方式

欲了解合作夥伴制度詳情者,請透過以下表單與我們聯繫。

https://lumission.world/jp/contact/

請於詢問內容中註明「關於SaaS導入支援公司之『業務落地支援套件』」。

公司概要

公司名稱:路米使命股份有限公司

總部地址:東京都港區港南2-16-1 品川東一塔7樓

事業內容:經營顧問、企業成長支援、五方良善經營理念推廣

官方網站:https://lumission.world/jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新品
  • 原文日期2026年7月13日