舉辦主題為「SAP 升級，是否因無法預估影響範圍而接受了『數億日圓規模』的報價？」的網路研討會

隨著 SAP ECC 維護期限的臨近，許多企業正積極評估遷移至 S/4HANA 或升級至 S/4HANA 2025。然而，實際上許多企業面臨著「不清楚需要修改到什麼程度」、「因預設進行全面測試而收到數億日圓規模的報價」、「無法判斷金額是否合理」等困擾。特別是在長期運作的 SAP 環境中，由於附加元件（Add-on）與周邊系統複雜化，專案往往在無法預估影響範圍的情況下推進。此外，這類 SAP 升級往往並非「能大幅改善業務的革新」，導致 IT 部門無法向經營層解釋為何需要如此高額費用，進而使評估停滯。在 SAP 升級中，企業容易陷入「因為不知道影響範圍，只能進行全面測試」的思維，導致專案演變成需要進行附加元件影響調查、周邊系統確認、全面測試以及大量修改工時的長期專案。此外，許多企業依賴既有的維護供應商，陷入無法進行外部比較、無法判斷報價合理性的「供應商鎖定（Vendor Lock-in）」狀態。然而，並非所有的 SAP 更新都需要以「大規模革新」為前提。在不改變業務流程、維持核心系統現狀的同時，透過最小限度的修改與測試來「維持系統運作」也是一種選擇。本研討會將介紹如何利用 Panaya 的影響分析功能，將需要修改與測試的範圍視覺化並進行整理，協助企業做出更理性的決策。