在製造與流通業中,許多間接業務仍依賴紙本、電子郵件與 Excel 等手動流程。在人力短缺的背景下,單靠現場人員的努力已無法持續。許多企業有意進行數位轉型,卻因無法決定起點而導致計畫長期停滯。即使完成規劃,也常因現場協調或營運設計問題而無法落實。本研討會將分享 PFU 內部的數位轉型經驗,涵蓋業務盤點、改善目標識別及落實執行的方法。最後將介紹「Process Re:Design」,協助企業將規劃轉化為實際成果。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
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