AI的演進改變了組織被期待的角色 隨著DX（數位轉型）的推進，未來不僅要推動數位化，更需要以AI為前提，重新審視業務執行方式與人才培育方式的AX（AI轉型）觀點。生成式AI的演進速度超乎預期，導入AI的各種服務也相繼誕生。然而，許多商務人士對於如何將AI導入自身業務或部門營運以帶來變革，以及在與AI共創的組織中應如何改變自身角色，仍缺乏明確的想像。

僅靠個人活用AI，無法轉化為組織的力量 雖然以AI為前提重新審視業務與人才培育的必要性日益高漲，但在許多情況下，實際應用僅停留在部分員工的資訊收集、文章撰寫或意見交流，未能連結到組織整體的成果。僅僅讓個人能夠使用AI，並無法推進業務流程的重新檢視、知識共享或部門層級的使用方針制定，最終只會停留在個人便利工具的程度。此外，由於AI的使用方式因職位、部門等角色與業務而異，如果沒有描繪出包含目的在內的整體願景來說明組織應如何活用AI，其應用將僅止於個人層面的努力。

邁向理解真正需求並將其應用於實務的自律型組織 在本研討會中，透過「人才」支援企業業務轉型的AKKODiS Consulting，將說明應如何面對AX（AI轉型）。在許多商務人士摸索AI時代業務應有樣貌的過程中，我們將協助大家重新審視自家公司對AI的需求與應用時機，並傳授如何不局限於個人活用，而是連結到組織成果的思考方式。敬請參加，作為打造以AI為前提，能自行思考、學習並應用於實務的人才與組織的第一步。

主辦、協辦 AKKODiS Consulting Co., Ltd. ■協力 Majisemi Co., Ltd.

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