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從資訊部門調查發現：高功能SaaS的「未使用功能」與「功能不足」現象 根據針對企業資訊系統部門人員的調查報告顯示，雖然許多企業為推動數位轉型（DX）而導入SaaS，但現場卻出現「功能豐富卻無法完全使用」、「想執行的業務卻缺乏對應功能」等落差。實際上，約七成企業的資訊部門人員未能完全掌握自家SaaS的導入目的，約六成五的人表示，公司整體實際使用的功能不到六成。原本導入時看似功能強大的SaaS，可能因業務變更或人員異動，與當前業務需求產生嚴重落差。

無法依業務需求進行建置與修改，加劇與現場的脫節 當SaaS的導入背景與原始使用方針未能完整傳承，僅有日常操作方式被延續時，系統便逐漸失去「為何導入」與「解決哪些業務課題」的明確性。結果導致企業持續為未使用的高階功能支付成本，卻無法支援現場真正需要的業務，形成「功能過剩」與「功能不足」並存的矛盾。此外，若缺乏可依業務需求調整的環境，將難以推動系統檢討與優化，使現場落差與資訊部門的管理負擔持續擴大。

以「快速、便宜、簡單」的無碼化方式，打造符合業務的應用程式 本次研討會將整理高功能SaaS的檢討重點，並介紹每月僅需300日圓／帳號起的無碼化業務應用建置工具「@pocket」的實際應用方法。與其一開始導入大型系統，不如從必要功能出發，從小規模建置開始，並隨著業務變化靈活修改與擴充，有助於解決功能過剩的成本負擔，以及既有SaaS無法滿足的特殊需求。現場將透過實際操作示範，介紹如何「快速、便宜、簡單」地開發貼近現場業務的應用，並在營運中持續優化成長。

推薦參與對象 - 已導入高功能SaaS用於銷售支援、客戶管理、行銷支援等，但感覺許多功能未被使用的企業 - 使用高功能SaaS進行人事總務、出勤管理、費用報銷、工作流程等，卻覺得與現場作業不符者 - 以高功能SaaS管理專案、任務、諮詢案件，但難以配合公司內部業務流程者 - 因導入背景與目的未完整傳承，對SaaS檢討或現場主導的建置修改感到困難者

主辦與共辦單位 艾特OEC股份有限公司

協辦單位 馬吉賽米股份有限公司

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