舉辦主題為『想避免缺貨，又不想增加庫存……採購業務的治理機制是否正常運作？』的網路研討會

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為何避免缺貨與降低庫存難以兼顧？ 對汽車零組件供應商而言，因缺貨導致停產是絕對必須避免的，但過多庫存卻會壓縮獲利。面對需求波動與客戶臨時變更訂單，企業往往優先確保「不缺貨」，結果導致庫存不斷累積。為何企業難以突破此一兩難困境？

問題根源是否在於採購治理機制不足？ 反覆發生缺貨與過量庫存的背後，常見問題在於：透過EDI接收的資訊與生產計畫未能充分運用，導致採購決策仰賴人員經驗與直覺。其結果是訂購標準不一、資訊共享延遲，難以維持合理庫存水準。整體採購流程是否已全面可視化，並以標準化規則運作，正受到嚴峻考驗。

透過EDI與生產管理整合實現採購現場的數位轉型（DX） 本次研討會將介紹如何整合EDI與生產管理系統，實現採購業務的可視化、標準化與自動化。我們將透過實際案例，說明如何在降低缺貨風險、維持適正庫存的同時，擺脫對個人經驗的依賴，推動具體的改善措施。

主辦與共辦單位 DAIKO XTECH股份有限公司

協辦單位 馬集賽米股份有限公司

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