Mynavi 株式會社(總部:東京都千代田區;代表取締役:粟井 俊介)為實現全體員工「在日常工作中熟練運用 AI 與 IT」的目標,正積極強化內部 AI 轉型。根據最新的內部調查顯示,全體員工的 AI 活用率已達到 96.1%

Mynavi 推動 AI 的背景 Mynavi 認為在業務多樣化與高度化的過程中,提升每位員工的生產力與創造附加價值至關重要,因此自 2022 年起正式開始推動 AI 應用。公司核心理念是「AI 民主化」,不讓 AI 僅侷限於部分專業部門,而是讓所有員工都能根據職責靈活運用。2023 年,公司制定並發布了生成式 AI 使用指引。

數位通用技能(DPS)的定義與學習 Mynavi 將「有效運用數位工具(IT/AI)以提升業務效率與生產力的基礎技能」定義為「數位通用技能(DPS)」。自 2025 年 7 月起,公司針對全體約 8,000 名員工展開了學習計畫,旨在透過提升 DPS 來創造新價值。

員工業務中的 AI 活用率 公司自 2025 年 8 月起進行每半年一次的定點調查。在 2026 年 3 月的最新調查中,AI 活用率達 96.1%,較調查開始時提升了 8.0 個百分點。此外,在日常工作中主動運用 AI 的群體(日常活用級別以上)比例達到 67.8%,較上次調查增長了 14.1 個百分點。Mynavi 目標在下次調查中將此比例提升至 80% 以上。

主要具體措施 - **DPS 學習計畫**:包括為期三個月的「Mynavi 文系 AI 塾」線上培訓及全體員工必修的 e-learning 課程。 - **分社訪問**:親自造訪全國約 20 個據點,舉辦實作研討會與諮詢會,針對現場業務需求提供輔導。 - **管理職培訓**:針對所有管理階層提供 e-learning,讓主管理解 AI 應用的意義,從而促進組織整體的滲透。 - **全面導入 Dify**:引進免程式碼 AI 應用構建平台「Dify」。截至 2026 年 3 月,已有超過 1,600 名註冊用戶,並公開了約 100 個 AI 應用程式。

AI 戰略室室長評論 執行役員兼 AI 戰略室室長谷本健次表示:「在 AI 融入業務的時代,重點在於人與 AI 如何共創價值。我們將透過制度建立與紮實的實踐,持續為社會提供價值。」

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:調查
  • 相關組織:経済産業省
  • 原文日期2026年3月(直近調査) / 2025年8月(調査開始)
  • 產品、服務:Dify