このマレーシア系華人が、なぜ年間2億ドルで米国企業CEO報酬トップに？

2026 年 3 月、アメリカの上場企業における最高経営責任者（CEO）の報酬ランキングが発表された。そのトップに立ったのは、かつて報酬をめぐって議論を呼んだイーロン・マスクではなく、一般にはあまり知られていないブロードコム（AVGO-US）のCEO、陳福陽（ホック・タン）だった。彼の年間総報酬は2億530万ドルに達し、これはアップルのCEOであるティム・クックの2倍、そしてNVIDIAの黄仁勳の3倍に相当する金額である。

この巨額の報酬の背景には、ブロードコムが人工知能（AI）分野にかける大きな野心が反映されている。規制当局の提出文書によると、陳福陽の2025年の報酬のうち、2億200万ドル以上が株式報酬として支給されており、基本給は約120万ドルにとどまっている。

これは、彼の利益が企業の時価総額およびAI関連の売上目標と完全に連動していることを意味している。具体的には、ブロードコムが2030年までにAI関連製品の売上高1200億ドルというマイルストーンを達成した場合、さらなる株式報酬が支給される仕組みだ。

ペナンの青年がたどり着いたキャッシュフロー哲学

陳福陽は1951年にマレーシアのペナンで生まれ、奨学金を得てマサチューセッツ工科大学（MIT）に進学。その後、ハーバード大学でMBAを取得した。シリコンバレーで一般的な技術イノベーションを重んじる「ギーク」文化とは異なり、彼のビジネスの原点はむしろ現実主義的な実業家に近い。ゼネラルモーターズやペプシコでの財務および経営経験を通じて、彼はキャッシュフローに対する極めて強い執着を身につけた。

陳福陽は技術開発に夢中になることはない。彼の戦略の核心は、「良い会社を見つけ、買収し、コストを削減し、利益を搾り取る」というシンプルなものに要約できる。彼はシリコンバレーを巨大なレバレッジド・バイアウト（LBO）の舞台と化させ、LSI Logicの買収、自社の3倍の規模を持つブロードコムの合併（その後社名変更）、そしてVMwareの買収など、1500億ドルを超える買収リストを通じて、現在の時価総額1.9兆ドルという半導体とソフトウェアの帝国を築き上げた。

「買収・削減・搾取」の徹底執行

陳福陽が業界に畏怖される最大の理由は、買収後の再編の効率性にある。彼は企業を買収すると、即座に人員削減を実施し、コア事業以外の研究開発や管理部門の無駄を削ぎ落とす。その結果、市場での独占力が高く、持続的なキャッシュフローを生み出す製品ラインのみを残す。

VMwareの事例が典型的だ。買収前のVMwareの営業利益率は30％未満だったが、陳福陽が経営を引き継いだわずか1年で、営業担当者の大幅な削減とサブスクリプションモデルのバンドル販売への転換により、利益率は70％まで引き上げられた。

このような冷徹な財務操作は、「スポンジから最後の一滴まで水を搾り取る」と批判されることもあるが、数字はその効果を証明している。2006年に陳福陽がアヴォゴ（ブロードコムの前身）の経営を引き継いで以来、同社の株式を長期保有してきた投資家のリターンは、実に380倍に達している。

AIへの転換：価値搾取から成長エンジンへ

現在、この「キャッシュフローの狩人」は、AIの波に向かってその標的を定めている。ブロードコムは、NVIDIAのGPUに次ぐ重要なカスタムAIチップ（ASIC）のサプライヤーとなっており、GoogleのTPUチップ設計の裏にもブロードコムの存在がある。

2026年度第1四半期には、ブロードコムのAI関連売上高は84億ドルに達し、前年比で106％の成長を記録した。陳福陽はさらに、2027年までにAIチップの年間売上高を1000億ドルに押し上げるという壮大な目標を掲げている。

2026年半ばの決算説明会で、陳福陽がデータを読み間違えるという一時的な混乱で株価が一時的に動揺したものの、これにより彼の資本市場における地位が揺らぐことはなかった。彼は20年にわたり、競争の激しいシリコンバレーで、次なる偉大な製品を発明しなくても、誰よりも正確に数字を計算することで、最強のビジネス帝国を築くことができることを証明してきた。

この72歳のCEOは、今なお引退の気配を見せることなく、冷静な計算力でブロードコムをAI時代の最前線へと駆り立て続けている。