台灣大資訊長蔡祈岩提出「AI時代下的逆分工」—透過AI降低跨領域門檻

台灣大（3045-TW）資訊長蔡祈岩今日（29日）發表演講，以「AI時代下的逆分工」為題，分享企業導入AI過程中面臨的阻力、專才角色的轉變，以及在Agentic AI時代如何跨越既有分工與技能鎖定。蔡祈岩表示，「逆分工」並非取消專業分工，而是藉由AI降低跨領域的門檻，重新整合被過度切碎的工作。

蔡祈岩進一步指出，未來最搶手的人才，是能夠清楚定義問題、調用AI與不同專業能力、判斷AI產出，並將能力整合為可落地成果的「梳子型人才」。

蔡祈岩提到，台灣大內部已從人才、平台與流程三個層面導入AI。在人才方面，由高階主管帶頭將AI導入日常決策與管理，並透過「超人計畫」鼓勵員工跨出職能舒適圈，運用AI延伸橫向能力。

在平台方面，建構具備資料治理、權限控管與資安防護的企業AI平台，串聯知識庫及內部系統，讓每位員工都配備專屬的「AI部門」；在流程方面，則重新檢視既有分工，推動團隊從固定分工的金字塔架構，轉向能依任務快速組合的彈性團隊模式。