透過競爭比較辨識公司優勢！核心技術選定與研發主題設定研討會即將舉辦

IR技術者教育研究所將舉辦公開研討會，讓參與者學習透過競爭比較來選定「有價值的核心技術」，並將其轉化為中長期開發主題的實踐流程。

近年來，隨著產品生命週期的縮短以及生成式AI等革新技術的進展，傳統僅靠由上而下的方式推進業務和研發的方法，已難以跟上環境變化的步伐。另一方面，研發部門被要求承擔更多責任，包括開拓新領域的業務開發，以及獲取能成為公司優勢的寶貴核心技術。然而，現場常聽到許多課題，例如：「對核心技術選定的結果不滿意」、「根本不知道該如何決定」、「無法判斷是否能充分運用於業務中」，以及「不知道如何與競爭對手比較」等。

研討會概要

研討會名稱：透過競爭基準分析進行核心技術選定與研發主題設定的推進方法

舉辦日期與時間：2026年8月21日（週五）10:30～16:30

舉辦形式：現場參加 或 透過Zoom線上參加

會場：日本IR株式會社總公司會議室

人數限制：現場參加上限8名（線上參加無人數限制）

費用：39,600日圓（含稅）/人（多人參加有折扣）

講師：川崎 響子講師（株式會社First Innovatech 代表取締役）

課程詳情

本研討會將以競爭基準分析為核心，整理從核心技術的定義、比較、評估到選定的推進方法，並學習如何根據獲得的結果，將其轉化為中長期的研發主題。透過案例研究的小組工作坊，可以實際掌握流程的要點。

研討會項目

什麼是核心技術（定義、案例、研發中的核心技術、選定流程、指標範例）

用於掌握競爭環境的基準分析活動（概要、流程、階段閘門中的活動、對象分類範例）

現有及周邊市場核心技術的比較與評估（計畫、項目範例、分析、選定、競爭對手路線圖預測）

新市場核心技術評估與未來性分析（競爭對手調查、技術趨勢、市場需求預測、核心技術設定）

研發主題設定與推進情境（理想狀態、情境創建、持續主題化的要點）

核心技術選定工作坊（透過案例研究進行小組工作） □問答□

預期對象

新事業企劃負責人

技術開發負責人（研發、事業部門）

上述部門的管理職與領導者

技術策略、研發策略負責人

對核心技術選定方法感到困擾者

希望學習競爭基準分析推進方法者

※本研討會詳情請點擊此處

https://nihon-ir.jp/seminar/competitive-benchmarking_core-technology/

IR技術者教育研究所將透過針對製造業技術人員的教育服務（研討會、線上學習、培訓、出版），持續提供現場實用的知識與訣竅。

日本IR株式會社

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