note 任命深津貴之擔任CSO(首席策略長)

note株式會社宣布，原CXO(首席體驗長)深津貴之，自今日起兼任CSO(首席策略長)。

note公司自2022年，也就是生成式AI廣受關注之前，就已將經營、人事、預算分配等資源集中投入AI領域。在全公司推動AI轉型的過程中，最近的半年(*1)營收較三年前同期成長了1.9倍。每位員工的平均營收也擴大了2.3倍。同期note的頁面瀏覽量也較去年同期成長了1.4倍。

主導這項AI戰略的深津，將以CSO的身分負責整個生態系的設計。他將建立一個讓創作者、合作夥伴企業與note能夠共同創造價值並互相回饋的機制。

*1:2026年11月期上半年(2025年12月~2026年5月)

note的現況

生成式AI正逐漸成為搜尋資訊、做出決策的新入口。其中,note在AI引用的網域綜合排名中位居第二，僅次於YouTube(*1)。透過AI導入的流量，約為搜尋引擎導入流量預期值的4倍(*2)。

這背後的原因是,note累積了8209萬篇(截至2026年5月)由創作者根據自身實際經驗和獨到見解撰寫的文章和作品。這些文章不僅是為了追求搜尋流量和頁面瀏覽量，更是因為每個人用自己的話記錄下的經驗和想法，在AI時代依然具有被發現和參考的價值。

note十多年來一直致力於提供一個讓創作者能夠專注於想寫的內容的空間，而不設基於頁面瀏覽量的獎勵機制。這些長期的累積，已成為note現今的優勢。來自全球科技公司和媒體公司的合作邀約也日益增加。

*1:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000058.000157671.html(Ahrefs調查,2026年6月)

*2:Valuence×note聯合調查(2025年10月發表)

邁向AI時代的內容流通基礎設施

note的成長模式與AI戰略，皆由CXO深津主導設計。他率先在日本國內倡導「生成AI時代即將來臨」(*3),並參與了向首相說明AI政策的座談會、自民黨AI・web3小組委員會，以及國家AI戰略白皮書的制定(*4)。今後，他將以CSO的身分，在四個領域負責整個生態系的設計。

*3:https://note.com/fladdict/n/n13c1413c40de *4:https://note.com/akihisa_shiozaki/n/n3bbe75fa841c

1. AI應用:擴大內容的觸及範圍

十多年來note累積的內容，透過生成式AI,有更多機會被發現和參考。note將此變化視為創作者的知識和經驗能觸及更多人的機會，並推動了以下措施:

與Google、NAVER等全球科技企業合作

透過經濟產業省國家計畫「GENIAC」採用的RAG資料庫建置

全面更新推薦引擎

其中一項核心措施是「AI內容網絡」,旨在匯集作品或商品相關的粉絲評論與官方資訊。透過連結創作者撰寫的關於喜愛作品或商品的文章與官方資訊，為讀者創造發現新作品或商品，並進一步購買或觀看的動線。

2. 商業基礎:與夥伴共創生態系

note至今為止，並非以廣告收益為主的模式，而是建立了一個讓讀者能透過支付對價來支持創作者內容的機制。這些因「喜歡」或「想傳達」而寫下的龐大文章累積，在AI時代為與合作夥伴企業展開新合作帶來了契機。除了與KADOKAWA的合作，也正擴大與出版、影視、科技等廣泛領域的合作。透過AI內容網絡為合作夥伴企業導流等,AI相關的新收益支柱正逐漸形成。

3. 創意:創作者的創作成為循環的起點

在生成式AI大量生產內容的時代，有人擔心寫作者的報酬會減少。然而,note的創作者收益持續穩健成長。年營收排名前1000名的創作者，平均年收入為1515萬日圓(*5),且逐年上升。

此外，也擴大了將作品推向下一階段的計畫，例如實現34部書籍出版的日本最大級創作比賽「創作大賞」、營運故事投稿網站TALES,以及透過子公司Tales & Co.進行作品企劃與發展。

*5:2024年12月至2025年11月期間

4. 資料基礎:支撐生態系的基礎設施

note將累積的龐大文章透過AI進行分類與結構化，並整備成驅動整個生態系的基礎設施。note累積了大量以實際經驗為基礎的文章，例如「敏感肌也能使用的防曬乳」、「遠距辦公時買了很棒的書桌」等。針對商品或作品，分析其受支持的點以及收集到的意見，並整備成報告提供給合作夥伴企業，供其應用於推廣或商品開發。

致合作夥伴企業

note正尋求能共同打造此成長循環的夥伴。我們希望與出版、影視、音樂、遊戲、零售、旅遊、媒體等各行各業的企業合作，擴大能讓創作者聲音被聽見的機制。

若您對與note合作或建立夥伴關係感興趣，請隨時與我們聯繫。

▶ 聯繫方式:[email protected]

CSO(首席策略長)深津貴之 評論

過去幾年，我從note的個別功能設計中抽離，轉而專注於為創作者打造更活躍的環境、建構夥伴關係與生態系，以及導入AI等更根本性的框架。 為了配合目前「建構note的戰略定位」這一角色的實際內容，此次將職稱從CXO變更為CSO。

今後，我將持續致力於note的中長期發展方向，以及可持續進化的基礎設計，以確保創作者能夠安心地持續創作。

<簡歷>

互動設計師。THE GUILD株式會社代表。現任note株式會社CSO、弁護士DotCom株式會社CXO。近年來，擔任多家地方政府及企業的戰略AI顧問，並領導AI驅動的組織變革(AIDX)。同時也擔任武藏野美術大學客座教授、ZEN大學客座講師，參與教育工作。

代表取締役CEO 加藤貞顕 評論

深津先生自2017年以note的CXO身分加入。隨後不久，他便制定了至今仍在使用的成長模型，並同時一同確立了公司的使命、願景與價值觀。此後，他在設計、UX領域之外，也活躍於note.com網域的取得、與各企業的合作等多個領域。

近期，更加入了利用AI建構事業體系、以及制定中長期事業戰略等工作。此次的CSO職稱，正是基於這些實際工作內容而定。我一直以來都強調「note將成為網路的城鎮」,並希望與大家一同努力，建構一個能確實幫助創作者的基礎設施。

未來展望

note將在生態系戰略下，推動以下措施:

擴大AI內容網絡的適用範圍

擴展戰略性夥伴關係並創造新的收益機會

多元化創作者的收益機會並強化IP發展

開放資料基礎設施並擴展API

note

note是一個媒體平台，創作者可以在此發布文章、圖片、音訊和影片，使用者則能享受並支持這些內容。為了讓任何人都能享受創作並持續下去，我們重視安心的氛圍和多樣性。個人與法人在此匯集，擴大了發現喜愛事物、遇見有趣人士的機會。服務於2014年4月上線，至今已誕生約8209萬件作品。會員數達到1248萬人(截至2026年5月底)。

●網址:https://note.com/

●iOS應用程式:https://itunes.apple.com/jp/app/note-noto/id906581110

●Android應用程式:https://play.google.com/store/apps/details?id=mu.note

note株式會社

我們的使命是「讓任何人都能開始並持續創作」,致力於建構表達與創作的機制。媒體平台note支援創作者的各種創作活動。創作者可以發表各種內容，透過會員制獲得粉絲和夥伴的支持，在商店中介紹商品，或利用note pro讓法人和團體發布資訊。

地址:〒102-0083 東京都千代田區麹町6-6-2

設立日期:2011年12月8日

代表取締役CEO:加藤貞顕

企業網站:https://note.jp