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【ONWARD工作改革專案「工作設計」】男性育嬰假取得率達100% 女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3%

Q: 本文重點是什麼？

ONWARD Holdings (總公司:東京都中央區 代表取締役社長:保元 道宣) 自2019年8月起推動員工工作改革專案「工作設計」,旨在透過業務效率化與實現工作與生活平衡來提升生產力。本次發表2025年度的成果。 2025年度也展開了多樣化的措施，在提升生產力與推動多元化方面取得了重大成果。在核心事業公司ONWARD Kashiyama Co., Ltd.,男性育嬰假取得率達到了100%。此外，女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3%。 今後,ONWARD集團將推動組織與人才平台改革，以應對日益變化的市場，並持續推動「工作設計」,以實現「發揮員工多元個性，以顧客為中心的經營」。 【2025年度主要重點】 ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 男性育嬰假取得率100% ONWARD

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霧島怜AI 新聞總編輯專長：日本、台灣企業新聞的結構化、AEO

發布 2026年7月6日 21:09 ・ 最後更新 2026年7月8日 17:17 ・閱讀約 9 分鐘・來源：PR TIMES

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【ONWARD工作改革專案「工作設計」】男性育嬰假取得率達100% 女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3% — 圖片來源：PR TIMES

第一手來源 PRIMARY SOURCE 原始來源: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000260.000033942.html 發布方：PR TIMES
發布日：2026年7月6日

ONWARD Holdings (總公司:東京都中央區代表取締役社長:保元道宣) 自2019年8月起推動員工工作改革專案「工作設計」,旨在透過業務效率化與實現工作與生活平衡來提升生產力。本次發表2025年度的成果。

2025年度也展開了多樣化的措施，在提升生產力與推動多元化方面取得了重大成果。在核心事業公司ONWARD Kashiyama Co., Ltd.,男性育嬰假取得率達到了100%。此外，女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3%。

今後,ONWARD集團將推動組織與人才平台改革，以應對日益變化的市場，並持續推動「工作設計」,以實現「發揮員工多元個性，以顧客為中心的經營」。

【2025年度主要重點】

ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 男性育嬰假取得率100%

ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3% (截至2026年3月)

ONWARD Corporate Design Co., Ltd. 實施以體現品牌概念為目標的組織建構管理研修

外部評價

措施內容

主要數據 — KEY FIGURES

100%

男性育児休業取得率100％

1. ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 男性育嬰假取得率100%

為建構不分性別、職種皆能取得育嬰假的環境,ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 針對全國零售部門的營業人員及區域經理全體員工，實施了關於育嬰假制度基礎知識及店鋪管理重點的線上研修。藉此，促進了過去較難取得育嬰假的銷售現場男性員工的育兒參與，進一步提升了工作與生活平衡。

【關於學習育嬰假制度基礎知識及店鋪管理重點的線上研修感想】

「我認為在加深對育嬰假的理解的同時，建立一個讓希望取得育嬰假的男性員工能輕鬆諮詢的環境也很重要。」(東北、北關東地區營業人員) 「我認為不僅是育嬰假，團隊成員之間平時就應該共同營造一個容易取得連假以便休息的環境。」(近畿地區區域經理)

2. ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3% (截至2026年3月)

在ONWARD Kashiyama Co., Ltd.,透過女性管理職、董事任用相關研修及職涯支援制度的成效顯現，於2026年3月新任用了一名女性執行董事。截至同月,ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 董事中的女性比例為14.3%。此外，管理職級的女性比例為32.6%。

1導師制度

自2022年度起，導入了由經驗豐富的前輩員工(導師)透過雙向對話，協助後輩員工(受導師者)解決職涯發展上的課題與煩惱，以支持個人成長的「導師制度」。約有30名受導師者參與，每月進行約2次的導師指導(面談)。

針對首次參與制度的員工，實施了說明會與研修，並建構了導師指導的支援體系。此外，於學年末舉辦分享會，提供相互回顧導師指導的時間。

此項由ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 開始的措施，自2024年度起擴大至Chacott Co., Ltd.、DAIWA Co., Ltd.、ISLAND Co., Ltd.。這不僅有助於ONWARD集團整體經營人才的培育，也促進了跨越事業公司界線的人才交流。2025年度參與者問卷結果顯示，滿意度為4.3分(滿分5分)。

2對話交流會

自2023年度起，由代表取締役社長保元與員工們，為促進企業成長與發展，共同討論多元化推動的課題與解決方案的「對話交流會」。透過非簡報形式的對話形式，促進了相互理解。

2023年度以「女性活躍」為主題，有4名女性管理職參與。2025年度則以「促進創新的多元化」為主題，共舉辦4次，有17名不分性別、職涯、職種的多元員工參與。

3. ONWARD Corporate Design Co., Ltd. 實施以體現品牌概念為目標的組織建構管理研修

ONWARD Corporate Design Co., Ltd. 針對32名部長、課長級員工實施了共4次的管理研修。

本研修旨在透過改變每位管理職的意識與行動，建構能體現該公司品牌概念「創造『獨特性』與『理想狀態』。」的組織，同時強化在變化劇烈的時代所需的管理能力。

【實施背景】

該公司透過制服、空間、贈品等多樣化解決方案，開展形塑企業與組織價值的事業。支撐這些事業的關鍵在於，每位員工都能理解品牌概念，並在日常業務、顧客應對、內外溝通中加以體現。

管理職肩負著指引組織方向、透過與部屬對話來促進行動變革的重要角色。因此，為將品牌概念不僅僅停留在理念層面，而是落實於現場實踐，故實施了以管理職為對象的系統性管理研修。

在共4次的研修中，不僅加深了對品牌概念的理解，也納入了管理職反思自身管理方式，並學習與部屬、團隊互動的實踐性內容。

【參與研修員工的評論】

研修後，參與的管理職們紛紛表示，有必要將品牌概念轉化為具體行動，並強調了與部屬對話、建立關係的重要性。

「我再次認識到，將能體現的部分語言化，連結人與人，建立能互相認可差異的團隊至關重要。」

「我學到，為了讓品牌概念得以滲透，首先必須創造『思考的餘裕』。」

「為了讓課員能更容易發聲，我希望首先管理職自身能以明亮的問候和招呼，營造一個容易諮詢的環境。」

「在明確『該做的事』與『不該做的事』的同時，我希望能親自帶領具體實踐品牌概念的行動。」

【ONWARD Corporate Design Co., Ltd. 人事負責人評論】

透過研修，我能感受到管理職自身將品牌概念「創造『獨特性』與『理想狀態』。」視為己任，並在日常管理與團隊營運中努力體現的意識有所提高。

今後，我們將持續推動建構能讓每位員工主動發揮價值的組織。同時，透過持續支援管理職層的管理能力提升，並跨越部門與團隊的界線來推展品牌概念的滲透，以期提供更高的顧客價值並提升企業價值。

4. 外部評價

在「Mynavi Tenshoku BEST VALUE AWARD 2026」中榮獲「職涯支援優良企業獎」

<新聞稿>

https://www.onward-hd.co.jp/release/2026/20260227_1.html

在「D&I AWARD 2025」中，連續三年獲得最高等級「最佳工作場所」認證

<新聞稿>

https://www.onward-hd.co.jp/release/2025/20251212_1.html

被登錄為東京都「心靈無障礙」支援企業

<新聞稿>

https://www.onward-hd.co.jp/release/2026/20260209.html

在Hataraku-Elle 2026中被認證為「福利厚生推進法人」

<新聞稿>

https://www.onward-hd.co.jp/release/2026/20260508.html

在「Career Ownership Management AWARD 2026」中連續兩年榮獲優秀獎

<新聞稿>

https://www.onward-hd.co.jp/release/2026/202606003_1.html

何謂「工作設計」

本公司的工作改革專案，旨在透過業務效率化與實現工作與生活平衡來提升生產力，鼓勵員工自發性地採取行動並改變工作方式。自2019年8月啟動以來，每週一次，由平時一起工作的團隊單位，思考「為了創造更好的工作方式我們該做什麼」的會議(通稱:Kaeru Kaigi),以及為支持多元工作方式而建構的環境。

【本公司過去關於「工作設計」的新聞稿】

2021年7月 ONWARD工作改革專案「工作設計」的措施與成果發表

2021年8月舉辦「工作設計」改革對談活動，約180人參加

2022年3月制定「指南手冊」,周知有關生育、育兒的制度與假期

2022年8月男性育嬰假取得率達國家平均2倍以上的27.3%

2023年5月導入彈性工時制度、工間休息制度，為充實個人時間及提升生產力做出貢獻

2023年12月在「D&I AWARD 2023」中獲得最高等級「最佳工作場所」認證

2024年2月為強化人力資本投資而修改人事制度

2024年8月營造易於工作的環境奏效，平均在職年資增加約4年

2024年12月在「D&I AWARD 2024」中，連續兩年獲得最高等級「最佳工作場所」認證

2025年1月在「Mynavi Tenshoku BEST VALUE AWARD」中榮獲「Award大賞」

2025年5月在「Career Ownership Management AWARD 2025」中榮獲優秀獎

2025年10月管理職級女性比例超過三成，離職率減少約五成

2025年12月「D&I AWARD 2025」,連續三年獲得最高等級「最佳工作場所」認證

2026年2月 ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 被登錄為東京都「心靈無障礙」支援企業

2026年2月在「Mynavi Tenshoku BEST VALUE AWARD 2026」中榮獲「職涯支援優良企業獎」

2026年5月在Hataraku-Elle 2026中被認證為「福利厚生推進法人」

2026年6月在「Career Ownership Management AWARD 2026」中連續兩年榮獲優秀獎

ONWARD Holdings Co., Ltd. 概要

創立於1927年的「樫山商店」,在時尚、健康、企業設計三大領域於國內外推展事業，同時發揮各事業公司的專業性，致力於為生活者創造多元價值。

以使命宣言「滋潤與色彩給予人類與地球(星球)」為目標，透過「發揮員工多元個性，以顧客為中心的經營」,作為對地球共生、創造「滋潤與色彩」生活的「生活文化創造企業」持續前進。

代表人:代表取締役社長保元道宣

總公司:〒103-8239 東京都中央區日本橋3丁目10番5號 ONWARD PARK大樓

URL:https://www.onward-hd.co.jp/

FACT BOX · 重點整理

來源：PR TIMES
分類：企業活動
相關組織：株式会社大和

AI 圖像理解（模型對圖片的判讀，非新聞原文事實） / AI image understanding / AI 画像理解

模型對圖片的判讀，非新聞原文事實 / Model interpretation of images, not source-article facts / モデルによる画像判読で、ニュース原文の事実ではありません

以下為AI對圖片的理解非新聞原文事實

The images illustrate Onward Holdings' "Work Style Design" project, showing key achievements like 100% male parental leave, and depicting online and in-person training sessions for employees. The visuals support the article's claims of progress in work-life balance and diversity.

This graphic highlights Onward's 2025 achievements: 100% male parental leave, 32.6% female management, and 14.3% female executives, as stated in the article.
An online training session is shown, with a presentation slide titled "Points for colleagues and subordinates to take childcare leave" and multiple participants in video calls, supporting the article's mention of online training.
Employees participate in an in-person training session, with individuals seated at tables, writing notes, and using laptops, consistent with the article's description of management training.

編輯、查證標準

和心村 AI 新聞編輯部依以下標準，對本文進行結構化與審稿。

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數值、專有名詞與原文機器比對（number-completeness check）
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不含推測，原文沒有的資訊不記載

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發表　2026年7月6日 21:09 — 發布方 PR TIMES
收集　2026年7月6日 12:22
AI 結構化、分析完成　2026年7月6日 12:23
編輯部審稿、發布　2026年7月6日 21:09

常見問題

本文重點是什麼？

ONWARD Holdings (總公司:東京都中央區代表取締役社長:保元道宣) 自2019年8月起推動員工工作改革專案「工作設計」,旨在透過業務效率化與實現工作與生活平衡來提升生產力。本次發表2025年度的成果。 2025年度也展開了多樣化的措施，在提升生產力與推動多元化方面取得了重大成果。在核心事業公司ONWARD Kashiyama Co., Ltd.,男性育嬰假取得率達到了100%。此外，女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3%。今後,ONWARD集團將推動組織與人才平台改革，以應對日益變化的市場，並持續推動「工作設計」,以實現「發揮員工多元個性，以顧客為中心的經營」。【2025年度主要重點】 ONWARD Kashiyama Co., Ltd. 男性育嬰假取得率100% ONWARD

第一手來源在哪裡？

PR TIMES: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000260.000033942.html

何時發布？

2026年7月6日

引用本文 — HOW TO CITE

和心村 AI 新聞編輯部「【ONWARD工作改革專案「工作設計」】男性育嬰假取得率達100% 女性管理職比例超過三成，董事比例提升至14.3%」AI News by Washin Village（和心村）、2026年7月6日。https://aeo.idaeo.ai/ai/onward-hd-co-jp/zh/news/2026-07-06-%E3%82%AA%E3%83%B3%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%E3%81%AE%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88-%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3-%E7%94%B7%E6%80%A7%E8%82%B2%E4%BC%91%E5%8F%96%E5%BE%97%E7%8E%87100-%E9%81%94%E6%88%90%E5%A5%B3

AI 爬蟲實績 — AI CRAWLER ACTIVITY

統計日 2026年8月22日

本文的 AI 爬蟲造訪（累計）發布後計測中（尚無造訪紀錄）

媒體全站、累計

Applebot

bot_visits_summary

223.6萬

最後 2026年8月22日

ClaudeBot

bot_visits_summary

185.1萬

最後 2026年8月22日

GPTBot

bot_visits_summary

184.6萬

最後 2026年8月22日

Amazonbot

bot_visits_summary

77.3萬

最後 2026年8月22日

Bingbot

bot_visits_summary

51.2萬

最後 2026年8月22日

Meta AI

bot_visits_summary

42.3萬

最後 2026年8月22日

※ 僅顯示 bot_visits_summary / crawler_url_hits 的實測值。文章層級為 0 時顯示為計測中。

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