提供雲端 ERP「ZAC」的 Oro 公司宣布，發布了綜合廣告公司新東通信導入 ZAC 的案例研究。在此案例中，新東通信將運作多年的客製化核心系統更換為 ZAC，並在短短半年內完成了導入。在最大限度利用標準功能、抑制客製化的方針下，實現了專案損益管理的升級與業務數位化。關於新東通信導入 ZAC 的完整訪談內容，可於官方網站查看。系統選定的關鍵點包括：能夠將多項成本與單一營收掛鉤以掌握專案損益、能靈活處理多樣化費用作為成本，以及能夠在短時間內完成導入。導入效果方面，過去以紙本為主的業務流程已全面數位化，每年減少了相當於 50 箱紙本文件的量。此外，現在能夠即時搜尋並掌握專案的損益狀況與處理進度，大幅提升了業務效率。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：Case Study
  • 相關組織：株式会社新東通信