前東證執行官員以案例解析：真正的IPO準備從此開始——學習避免N-2期停滯的實務與策略，8月4日舉辦實體研討會

奧洛股份有限公司（總部：東京都目黑區，代表取締役社長執行役員：川田篤）與PUBLIC GATE合資公司（總部：大阪府大阪市，代表社員：村田雅幸）將於2026年8月4日（星期二）14:00至16:30，在丸大樓會議廣場一號廳（東京都千代田區）舉辦免費研討會。本次研討會主題為「前東證執行官員以案例解析：真正的IPO準備從此開始——學習避免N-2期停滯的實務與策略」，聚焦於IPO準備過程中實務工作加劇、易發生進度延遲的「N-2期」突破策略。

在IPO準備過程中，「N-2期」是實務作業全面展開的關鍵階段。然而實際上，許多企業因「無法掌握最新審查趨勢」或「不清楚管理體制需完善到何種程度才算合格」，導致計畫難以推進，進度延宕甚至停滯。此外，現場人員在日常業務之外，還需回應主幹事證券的審查項目，面臨嚴重的人力資源不足（人力短缺、應接不暇），形成組織體制上的經營課題。

為何許多企業無法如期上市？本次研討會將結合前東證執行官員的專業見解，以及實際完成上市的當事人經驗，雙軌並進地解析突破「N-2期壁壘」的策略。內容將提供克服停滯因素的戰略、組織體制的建構方式，以及運用最新AI技術提升實務效率的具體手法，協助與會者帶回能確實推進N-2期的明確路線圖。

本研討會重點

- 前東證執行官員的案例解析與實務關鍵

透過實際案例，剖析未能如期上市企業的停滯原因。並以前東證執行官員的視角，說明當前東證審查趨勢與企業現階段必須掌握的實務要點。

- 上市經驗董事×財務負責人對談座談

從審查應對與管理體制建置的實際經驗出發，梳理「N-2期所需的組織體制」。接著，由曾主導上市的董事與當時的財務主管，以座談形式深入探討：「若今日重新啟動上市準備，將如何運用最新AI技術於實務作業中？」

- 2026年IPO準備應掌握的四大實務項目

透過本研討會，系統性整理以下四項實務面向的因應策略：「2026年最新東證審查趨勢與多元市場選擇標準」、「主幹事難民問題的實際狀況」、「克服常見的內部控制與預實管理缺失之方法」，以及「運用最新AI技術實現資源管理與資料串連，兼顧日常業務與審計因應的實務作法」。

適合對象

IPO準備企業的經營者、高階主管、CFO、管理部長、財務與會計負責人

講者介紹

村田雅幸 氏

PUBLIC GATE合資公司 代表

自1991年起於證券交易所任職長達27年。2003年升任執行役員，2013年起擔任東京證券交易所執行役員，負責推動如 Mothers 市場等上市業務。2018年創立PUBLIC GATE合資公司，現基於曾參與約500家企業上市引薦與審查的豐富經驗，經營並支援以擬上市經營者為對象的會員制社群。

日野靖久

奧洛股份有限公司 取締役專務執行役員

1999年共同創立有限會社奧洛（現奧洛股份有限公司）。2009年任管理本部長、專務取締役。曾任越南當地法人代表，返日後投入IPO相關業務，並於2017年3月主導奧洛在東證 Mothers 市場上市。現任國內外集團企業取締役，同時擔任本公司取締役專務執行役員。

西山大樹

奧洛股份有限公司 企業本部 會計集團

2008年進入奧洛股份有限公司。曾任雲端ERP「ZAC」導入支援負責人，自2011年起持續專注於會計業務。2017年東證 Mothers 市場上市期間，同時負責會計作業與審計應對，並主導上市準備工作。目前於統籌總公司與子公司之會計集團中負責會計業務。

活動概要

研討會名稱

前東證執行官員以案例解析：真正的IPO準備從此開始——學習避免N-2期停滯的實務與策略

舉辦時間

2026年8月4日（星期二）

14:00～16:30（13:45 開放入場）

參與對象

IPO準備企業的經營者、高階主管、CFO、管理部長、財務與會計負責人 等

會場

丸大樓 會議廣場一號廳

（〒100-6308 東京都千代田區丸之內2-4-1 丸大樓8樓）

參與費用

免費（需事先報名）

名額

30～40名（依報名順序）

共同主辦

奧洛股份有限公司 ／ PUBLIC GATE合資公司

注意事項

- 請盡量利用大眾運輸工具前往會場。

- 與講師或共辦企業同業者、個人報名者，可能不予受理。

- 嚴禁錄音、錄影、拍照。

- 研討會內容可能未經預告變更。

研討會報名諮詢

奧洛股份有限公司 行銷部門

電話：03-6692-9558 / 電郵：[email protected]

媒體洽詢

奧洛股份有限公司 廣報擔當

電話：050-5497-8643（直撥） / 電郵：[email protected]