Offers 正式推出新服務「預算型保留協議」——一種將招聘預算轉化為「投資」的全新合約模式

overflow Inc.（總部：東京都港區，代表董事CEO：鈴木裕斗，以下簡稱overflow）在其營運的AI時代工程師招聘平台「Offers」上，正式推出了Offers「預算型保留協議」服務。該服務將由專屬團隊協助企業招募CTO、VPoE及AI工程師等高階人才。

Offers「預算型保留協議」是一種全新的合約模式，將招聘預算視為一種「投資」，採「用多少、付多少」的計費方式，並依合約條款退還未使用的部分。該服務將Offers獨有的AI技術（職涯漂移模型／故事化招募）與專業顧問的協作，整合為按年度預算進行規劃運營的包裹式服務。

服務推出的背景 招募CTO、VPoE及AI工程師等高階人才，因市場上的候選人有限，屬於高難度領域。雖然行業內常見固定費用的保留協議合約，但往往存在招聘週期過長，或最終導致預算使用效益不彰等問題。

為了讓招聘成果與預算支出更公平地連結，Offers推出了「預算型保留協議」，作為企業的新型協作模式。企業能以短前置時間啟動活動，並作為中長期合作夥伴，深度參與企業的招聘課題。

Offers預算型保留協議的特點 保留協議合約最大的擔憂是「即使沒招到人也無法退費」。Offers預算型保留協議採「用多少、付多少」計費，並依合約條款退還未使用的部分，是讓招聘預算能發揮「投資」功能的全新合約模式。

預算型保留協議與2026年6月2日正式啟動的Offers「AI RPO」同為Offers提供的招聘合作模式之一。相較於傳統持續發生固定費用的合約，此服務以年度預算規劃運營，提供包裹式解決方案。

為何能實現「零浪費」 預算型保留協議之所以能將「退還未消耗部分」納入合約，是因為Offers具備三大獨特機制： - 擁有35,000人的自有資料庫：不依賴外部媒體，從根本上改變成本結構。 - AI工時縮減：自動化進行搜尋、撰寫招募信件及發送時機。藉此控制人事成本，確保退款資金來源。 - 招聘實績帶來的信任：擁有超過1,000家導入實績及高招聘成功率，具備承擔退款風險的實力。

Offers獨有的「心理階段模型」 預算型保留協議將Offers獨有的心理階段模型作為招聘設計的核心。此模型基於超過35,000名工程師的數據，能精確解讀工程師對轉職的心理動向，並分為七個階段。

我們不只簡單將人分為「想立刻轉職」與「不想」兩類，而是更細緻地解讀他們當下對工作或轉職的想法。在此基礎上，選擇合適的切入點與時機，持續傳遞企業故事——這套全新的招募設計，正是預算型保留協議的核心。 ※ 職涯漂移模型與故事化招募皆已申請專利。

雙向協作：既非單純等待，也非盲目追逐 以超過35,000人的Offers工程師資料庫為基礎，透過「綜觀候選人並推薦合適企業」以及「持續追蹤符合企業職缺的候選人」這雙輪驅動，致力於高階人才的稀缺招募。

越持續使用，招聘精準度越高 Offers並非一次性的招聘服務。在長達18個月的持續合作中，企業自身的招聘數據會不斷累積，AI匹配精準度亦會隨次數提升。

從第3個月到第6個月，再到第12個月。招聘的可重現性源於「關係的累積」。

候選人搜尋、招募設計、追蹤與時機管理皆由Offers負責。企業主只需專注於初步面試、與候選人的會談及最終篩選流程。