Plus W 株式會社(總部:東京都澀谷區;代表取締役社長:櫻井 稚子)針對森永乳業株式會社(總部:東京都港區;代表取締役社長:大貫 陽一)在實現「森永乳業集團 10 年願景」過程中對數位轉型 (DX) 人才的需求,實施了以實際專案為素材的客製化實踐型專案管理人才培養計劃「Bootcamp Series ~Project Management 編~」。此外,第二期將於 2026 年 4 月開始,並挑戰將課程進一步發展為不論 DX 經驗有無皆能產生成果的進化版程序。

實施背景:致力於專案管理人才的培養 在推動數位轉型過程中,培養能引導專案成功的 PM 人才是許多企業的當務之急。Plus W 自 2025 年度起,為森永乳業負責 DX 推進的員工構建了 PM 人才培養機制。該機制由「實踐型講座、實踐伴隨、後續跟進」組成的三位一體教育生態系統實施。

- 實踐型講座:以現場實際專案為題材,由第一線 PM 人才直接授課。 - 實踐伴隨:透過個別專案的伴隨支援進行 OJT(在職培訓)。 - 後續跟進:以真實專案為題材的案例研究等實踐演習。

其中核心即為「Bootcamp」計劃。該計劃邀請管理過大型專案的一線專家擔任導師,學員以各自負責的實際專案為題材,從專案管理的基礎到基於講師經驗的具體問題解決(Wall-climbing)進行深入學習。

Bootcamp 2025 實施概要與成果 - 期間:2025 年 4 月 24 日至 6 月 18 日,每週舉辦。 - 對象:由 IT 改革推進部選拔 4 名年輕至中堅員工參加。 - 講師:曾於大型企業統籌大規模專案的 DX 專業人才。 - 內容:共 8 回講座,涵蓋角色定義、需求分析、供應商管理及計劃制定等。 - 形式:採用面授與線上的混合模式,利用線上白板進行作業與即時反饋。

題材涉及的實際專案: - 行銷領域數據分析基盤的導入與數據應用。 - 基於 OS 更新期限的硬體設備刷新專案。 - 資料庫基盤的遷移評估與推進。 - 生產現場的電子表單化專案。

受講者聲與成果: 全體參加者均給予「非常滿意」的評價。學員在專案管理的態度與心態上有所成長,在具備高度時程挑戰的專案中實踐了可靠的進度與品質管理(QCD 提升),並能從上游工程開始進行精細的計劃制定與需求定義。2026 年 4 月啟動的第二期將進一步擴展學員範圍,推動更多成果的產生。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞
  • 相關組織:森永乳業株式会社
  • 原文日期2025年4月24日 / 2025年6月18日
  • 產品、服務:Bootcamp Series ~Project Management 編~