中期経営計画「バリュークリエーション28」策定のお知らせ：パンチ工業

精密金型部品、ファクトリーオートメーション（ＦＡ）機器等の製造・販売を行うパンチ工業株式会社は、2027年3月期から2029年3月期までの3カ年における新たな中期経営計画「バリュークリエーション28（以下、ＶＣ28）」を策定しました。

「ＶＣ28」では、「収益性の改善」と「次の成長に向けた基盤構築」を基本方針とし、既存事業の強化に加え、ＦＡ事業や新事業の育成を通じて事業領域の拡大を図り、持続的な企業価値向上を目指します。

「ＶＣ28」は、2025年５月に公表した長期ビジョン「Vision60」実現に向けた成長軌道の第一段階として、「収益性の改善期」と位置づけられています。

最終年度（2029年3月期）の経営数値目標： - 売上高：500億円 - 営業利益：34億円 - 営業利益率：6.8％

ROICが資本コストを安定的に上回る経営を実現し、ROE8.0％の達成、PBR1.0倍超の安定的な実現を目指します。

重点経営課題： - 既存事業（金型部品）の特注品特化と生産性向上 - 自動化需要を背景としたＦＡ事業の育成 - ＤＸ推進による業務効率化と固定費構造改革 - Ｍ＆Ａ、ミスミグループ本社との協業による事業ポートフォリオ高度化

具体的な取組み： 1．既存事業の強化：特注品特化や精密微細加工品の受注拡大、海外調達の強化、ＤＸによる効率化。 2．ＦＡ事業の育成：販路拡大、外部リソース活用、Ｍ＆Ａを含めた投資により第２の収益柱へ。 3．新事業・Ｒ＆Ｄの推進：航空宇宙分野の外部連携や「P-Bas®」の活用による高付加価値創出。

2026年５月26日には当社初となるアナリスト向けIR説明会を開催し、決算説明と共に「ＶＣ28」の説明を行いました。