RECOTECH Inc.(總部:東京都千代田區,代表董事:野崎 衛,以下簡稱「RECOTECH」)在輕井澤王子購物廣場啟動了一項計畫,旨在利用其資源循環數據基礎設施「pool」推動廢棄物管理數位轉型(DX)並建立資源循環機制。此計畫旨在以租戶為單位視覺化廢棄物排放量,透過掌握各類別的排放量與分類情況,建立一個租戶能主動參與廢棄物分類的機制。其目標是為每家租戶提供環境報告,並實施新的分類方案以提高回收率。
輕井澤王子購物廣場是日本最大規模的度假型購物中心之一,自 1995 年開業以來已迎來 30 週年。該設施位於自然豐富的輕井澤,匯集了多樣化的租戶。在此地強化資源循環,對於建立商業設施的可持續營運模式具有重要意義。
透過此計畫,RECOTECH 旨在支援建立一個將商業設施從「廢棄物產生處」進化為「再生資源樞紐」的模範。
計畫概述 設施名稱:輕井澤王子購物廣場 地點:長野縣北佐久郡輕井澤町 規模:約 240 家店鋪,基地面積約 260,000 平方公尺 營運主體:株式會社西武不動產 Property Management 開業日期:1995 年(2025 年迎來開業 30 週年) 啟動時間:自 2026 年 4 月起陸續啟動 涵蓋範圍:租戶別廢棄物計量、分類狀況視覺化、環境報告化、新分類機制實施驗證 使用系統:RECOTECH「pool」(資源循環數據基礎設施)
在輕井澤王子購物廣場推動的意義 此計畫的意義遠不止於廢棄物管理的改善:
1. 地區性:在自然環境與觀光資源為設施價值基礎的地區,致力於減輕環境負荷直接關係到設施營運本身的可持續性。 2. 租戶參與的困難度:在商業設施中,僅靠設施營運者推進環境對策有其侷限。設計一個讓每日產生廢棄物的租戶能參與分類與減量工作的機制是不可或缺的。 3. 可橫向擴展的模範:若能在大型商業設施中整合租戶別計量、視覺化、報告化及新回收機制的研究,這將成為一個適用於全國各種設施(如 Outlet Mall、車站大樓、複合式商業設施、觀光景點、飯店、主題樂園等)的通用模範。
在開業 30 週年的節點啟動此計畫,是為了將商業設施的定義從「消費場所」重新定義為「資源循環場所」,迎接未來 30 年的嘗試。
計畫特徵 1. 視覺化各租戶的排放量:在此計畫中,為每家租戶配發 IC 卡,將廢棄物排出時的計量數據與租戶資訊關聯。這不僅能掌握設施整體的廢棄物量,還能把握各租戶與各品類的具體排放情況。 2. 與租戶共享分類狀況:此計畫將各租戶的排放與分類狀況數據化,創造出設施營運者與租戶能基於相同資訊共同致力於分類的狀態。透過讓租戶自身掌握排放實際狀況,推動分類規則的定置,並促成設施整體的積極參與。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新聞
- 原文日期:1995年 / 2026年4月
- 產品、服務:pool