株式會社Ridilover(代表:安部敏樹,總部位於東京都文京區,以下簡稱リディラバ)將於專注於社會議題的網路媒體「リディラバジャーナル」上,陸續公開全9回的結構化專題報導「【體驗落差】落差何在——以「自立問題」重新定義兒童體驗」。

本專題報導並非探討「能否出國旅行」等消費性體驗的有無,而是將體驗落差視為「在培養自立能力的機會上所產生的落差」。透過採訪行政機關及支援兒童、青年的團體,並進行數據調查,揭示了體驗落差是兒童周遭成人缺乏餘裕所導致的現象。進一步發現,這些成人所支持的體驗機會減少,導致成長機會的喪失,並影響到青年如繭居或就業困難等自立問題。

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從採訪與調查中顯現的背景與課題

1. 體驗是培養自立的成長機會

兒童透過體驗與人、事物互動,培養知識與能力。此外,體驗也是兒童培養自立的成長機會,透過熱衷的體驗或踏出一步的體驗,兒童能獲得憑藉自身意志判斷、主動行動的能力。體驗機會減少,將導致培養這些知識與能力的機會喪失,提高對他人依賴的程度,並可能引發生活上的困難等自立問題。

2. 體驗落差並非僅是家長的責任

過去有各式各樣的成人會與兒童互動。然而現今,由於社區活動參與者不足、為迴避與兒童互動可能產生的問題風險的傾向,以及為減輕教師負擔而削減學校活動等因素,社會整體提供兒童成長體驗的基礎設施功能已下降。體驗落差是因與兒童互動的成人減少,以及這些成人缺乏餘裕所造成的課題。

3. 家長肩負沉重的「時間與金錢」負擔

隨著提供體驗的基礎設施功能下降,提供體驗的角色集中到家長身上。在實質薪資停滯不前的同時,教育費負擔持續增加,加上資訊收集、接送等隱形成本,剝奪了家長的時間以及經濟、精神上的餘裕。

4. 加劇體驗落差的、困境家庭中的「匱乏連鎖」

在面臨貧困等困境的家庭中,經濟與時間上的餘裕匱乏形成連鎖,進而導致精神上的餘裕也匱乏。提供兒童體驗的餘裕也消失,兒童便失去接觸多元價值觀的機會。結果,兒童將面臨未來選擇變窄、或難以與他人建立關係的困境。

5. 體驗落差引發的「少子化」與「格差固定化」

社會失去餘裕,育兒負擔(包括提供體驗)過度集中於家長的結構本身,擴大了「沒有足夠的金錢與時間就無法育兒」的認知,加速了年輕世代對育兒的規避與少子化。此外,兒童的體驗機會受家庭餘裕與否影響的結構,剝奪了未來的選擇與自立的能力,並引發了機會的匱乏從父母傳承給子女的「格差固定化」這一嚴重的社會風險。

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專題構成

第一章:兒童體驗對成長與自立的必要性背景

第一回:從成長角度剖析體驗的重要性。「從與人、事物互動中學習」的機制為何——

第二回:體驗所培養的「自立能力」——開創自己人生所需具備的條件為何

第二章:兒童體驗機會減少的結構

第三回:支撐兒童體驗的基礎崩潰——學校、社區、行政機關所面臨的「無餘裕」為何

第四回:失去時間與金錢餘裕的家長之苦——沉重的壓力、「身為父母就該如此」的詛咒

第五回:無餘裕所產生的匱乏連鎖——困境家庭中體驗機會進一步減少的結構

第三章:體驗機會減少對兒童自立與社會的影響結構

第六回:支援兒童、青年的團體所見的經驗喪失現實——試圖透過體驗彌補喪失的實態為何

第七回:體驗進入「購買」時代——將育兒責任全盤交給家長與學校的社會所導致的格差固定化與少子化

專題首頁

https://journal.ridilover.jp/topics/f7c52bfacf66

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為消除體驗落差所採取的行動

リディラバ正進行兩項旨在消除體驗落差的專案。

1. 戰時下的烏克蘭高中生接待計畫,由リディラバ在企劃與資金兩方面提供支援

リディラバ正從企劃與資金兩方面,支援一項短期留學計畫,旨在接待即使在戰時也持續學習日語的烏克蘭高中生來日交流。

烏克蘭高中生因處於戰時狀態,被剝奪了各種體驗機會。リディラバ將此視為一種「體驗落差」,並認為有必要採取措施加以消除。

PR TIMES發布的文章請由此處閱覽

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000173.000046389.html

2. 為實施體驗計畫而進行群眾募資

由リディラバ擔任事務局的「NPO法人兒童體驗落差解消計畫」,將於2026年7月7日(二)至9月30日(三)期間,在READYFOR上進行為實施體驗計畫而舉辦的群眾募資。對於自2022年活動開始以來,四年內已累計為超過400名兒童提供體驗的該計畫而言,這將是NPO法人設立後首次的群眾募資。

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https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000174.000046389.html

關於リディラバジャーナル

リディラバジャーナル是專注於社會議題的訂閱制網路媒體。以リディラバ親赴社會問題現場的經驗為基礎,旨在深入傳達新聞背後的結構。

關於結構化專題

社會問題是由多重因素與立場複雜交織而成。リディラバジャーнал的「結構化專題」透過多篇文章深入探討單一社會議題,整理傳達問題的背景、相關主體、解決的難度與可能性等內容的連載企劃。

關於株式會社Ridilover

リディラバ以「打破社會的無關心」為理念,於2009年設立,後法人化。目前除了教育旅行事業、企業研修事業、媒體、社群事業外,也從事為解決社會問題而投入資源的事業開發、政策制定事業。自設立以來16年間,已在各事業中處理過400種以上的社會課題。

<公司概要> 公司名稱:株式會社Ridilover 設立:2013年 地址:東京都文京區本郷3-9-1 井口大樓2樓 URL:https://ridilover.jp/

關於本案的諮詢窗口

株式會社Ridilover|リディラバジャーナル編輯部

E-mail:[email protected]

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:社会問題
  • 相關組織:株式会社Ridilover