“今の「幹部」「管理職」の力量で、５年後も会社は成長していますか？” 経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナーを、7月3日に愛知にて開催

株式会社新経営サービス（本社：京都府京都市、代表取締役社長：森谷克也）は、会場参加型セミナー「経営陣・人事部門のための『幹部・管理職』育成手法公開セミナー」を、2026年7月3日（金）14:00〜16:30にAP名古屋（愛知県名古屋市）にて開催いたします。

本セミナーは、中小企業の経営者、経営幹部、人事部門責任者を対象に、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

開催背景 VUCAワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。AIがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えています。

では何をすれば良いのか？目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？

その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。AI・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。

なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理職の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、30年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

登壇者 講師：志水浩（新経営サービス 専務取締役） 1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして34年のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。

プログラム内容 Ⅰ．中小企業の実態に即した強化策を打つ！ - 競争環境の弱い「消去法社会」がマネジメント力強化を阻害している - フォロワーの質・量問題によるプレーヤー化 - 中小企業ならではの幹部・管理職の強化ポイント

Ⅱ．どうすればよい？中小企業の「管理職」人材づくり！ - 「役割認識」まずは管理職の役割とは何か？の理解促進を図る（リーダーシップ・フォロワーシップ・結節点機能の推進） - 「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる - 「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる - 「問題発見・形成・解決力」目標レベルを高め、将来を見越した問題解決にシフトする

Ⅲ．どうすればよい？中小企業の「幹部」人材づくり！ - 「役割認識」まずは幹部の役割とは何か？の理解促進を図る（未来構想・先行管理・全体最適の推進） - 「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする？思考を鍛える - 「未来構想力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる - 「先行管理」幹部におけるマネジメントの要諦は先手を打つこと

Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり - 新2：6：2の法則（リーダー層の強化が社員全体に好影響を及ぼす） - 「学びと現実の問題解決」一体型の鍛錬が人材育成の要諦

セミナー開催概要 タイトル：今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか？ 開催形式：会場参加型セミナー 対象者：経営者、経営幹部、人事部門責任者 参加費：3,000円（税込） 主催：株式会社新経営サービス 開催日時：2026年7月3日（金）14:00～16:30（受付開始 13:30） 会場：AP名古屋（愛知県名古屋市中村区名駅4-10-25 名駅IMAIビル6F・7F・8F） 定員：24名（1社2名様まで）