【2026年6月19日（五）實體研討會】改變不了是「妖怪」的錯？別再講道理或找犯人，一起消滅組織中的「妖怪」吧

背景與目的

為何即使制定了縝密的計畫、導入最新的制度，現場仍無法改變？ 其真正原因並非員工能力不足，而是

潛藏於組織深層的「強大固定觀念（心智模式）」。

面對變革時緊抱過往慣例，也是組織的「理性防衛反應」。

要打破這種停滯，與其強行灌輸正確答案，

不如將問題與「個人」分離，創造一個能安全討論現狀的空間。

本次工作坊將讓您親身體驗一種方法：將組織停滯的原因從人格中抽離，

以「妖怪」為隱喻加以可視化。

透過將難以啟齒的組織病理轉化為隱喻，

確保心理安全感，並建立推動變革的共通語言。

針對「即使推出優秀策略，現場仍冷眼旁觀」、「害怕變革的文化根深蒂固」等適應性課題， 我們將結合幽默與邏輯，介紹具體的解決方法，並分享實際支援案例。

推薦對象

・大型企業的人事、人才發展、組織發展、經營企劃部門之主管與承辦人員

・正在推動內部變革或專案（如數位轉型、業務改善、理念貫徹等），但對現場參與度或行為轉變感到瓶頸的企業主管與承辦人員

※ 以顧問、專案支援為主要業務者，恕不接受報名。

若有業務合作等提案，請另行聯繫。

※ 同一企業有多人報名時，請每位報名者皆透過下方表單個別報名。

活動概要

日期

2026年6月19日（五）17:00～18:30　※ 開放入場與報到時間：16:30～ 報名截止日：6月18日（四）

舉辦形式

實體形式 ※ 未規劃線上直播

舉辦地點

公司名稱：索菲亞股份有限公司

地址：東京都中央區日本橋人形町1-8-4 東商共同大樓4樓 研討會空間

活動流程

【開場介紹】

【講座】①：為何僅靠「正確道理」無法推動現場？

・可用手冊解決的「技術性課題」與需心態轉變的「適應性課題」

【講座】②：妖怪產生的機制與「外在化」的效益

・「不責備人卻能直視問題」的對話技巧

【實作工作坊】：揪出職場中棲息的「妖怪」

・從現場常見情境中，識別束縛組織的心智模式

【索菲亞支援案例分享】

・經歷妖怪工作坊後的職場轉變

【結語】

講師

索菲亞股份有限公司　森大幸

立即報名

參考資料

《變革管理、組織文化改革【案例集】》免費資料下載

若本報告能對貴組織的溝通改善有所助益，將不勝欣喜。

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公司簡介

索菲亞股份有限公司　https://www.sofia-inc.com/

以組織變革、組織發展顧問服務為核心，提供內部品牌建構支援、教育訓練與工作坊企劃執行、媒體與內容企劃製作、業務流程改革支援、ICT系統開發與應用支援等廣泛服務。詳情請見官方網站。

● 本活動聯絡窗口

索菲亞股份有限公司　承辦人：近田、森

TEL：03-5574-7031　FAX：03-5574-7034　e-mail：[email protected]

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