[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26521
[SSKセミナー]
【知財×無形資産による競争優位と企業価値向上】
無形資産経営の実践
～可視化・戦略策定・KPI実装・体制構築の具体的アプローチ～
[講 師]
KPMGコンサルティング株式会社 執行役員 パートナー／
KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパン
ESGガバナンスサービス リードパートナー
木村 みさ 氏
KPMGコンサルティング株式会社 シニアマネジャー
中川 祐 氏
KPMGコンサルティング株式会社 シニアコンサルタント
松本 尚人 氏
[日 時]
２０２６年９月１０日（木） 午後１時～３時
[受講方法]
会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
ライブ配信 (Zoomウェビナー)
アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
グローバル競争が激化し、事業環境の不確実性が一段と高まる中、日本企業が持続的な競争優位性を確立し、企業価値を向上していく上で、自社のビジネスモデルや競争優位性を支える「無形資産」の戦略的な活用は最重要経営アジェンダの1つとなっています。一方で、その取組みは対外開示を目的とした形式的な整理にとどまるケースも少なくなく、無形資産を経営戦略の中核に据え、実質的な価値創出へと結びつける実践力が、いま改めて問われています。
本講演では、いま無形資産経営が求められる背景と潮流を俯瞰したうえで、知財×無形資産の統合的活用によって目指すべき経営の姿や、可視化・戦略策定・KPI実装・体制構築といった経営における具体的な実践アプローチまでをご紹介します。
１．無形資産活用の潮流
・開示ではなく、活用へ
・形式ではなく、実質へ
・短期思考から長期思考へ
２．知財×無形資産の過去と未来
・なぜ知財が活用できないか
・なぜ無形資産が重要か
・目指すべき経営の姿はどのようなものか
３．知財×無形資産の実践
・知財・無形資産を可視化し、差別化と企業成長に向けた知財無形資産戦略を描く
・戦略を実現する体制を構築し、プロセスを見直す
・企業価値向上と結びついたKPIにより実装を進める
・管理プロセスをコソーシングし、企画・戦略に移行する
４．質疑応答／名刺交換
※プログラムの内容は、状況により一部変更となる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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FACT BOX ・ 要点整理
- 出典：PR TIMES
- 分類：セミナー
- 関連組織：KPMGコンサルティング株式会社 / 新社会システム総合研究所 / SSK