以「烏克蘭『AI戰爭作業系統』的實況與日本企業防衛科技M&A戰略」為題，由基礎公域公司代表董事今泉大輔先生主講的研討會將於2026年8月19日（三）舉行！！

【研討會詳情】

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26476

[SSK研討會]

【防衛預算擴張下的技術獲取戰略】

烏克蘭「AI戰爭作業系統」的實況與日本企業防衛科技M&A戰略

～從自主導航、電子戰、攔截無人機解析20家投資、收購與合作潛力企業～

[講師]

基礎公域股份有限公司 代表董事 今泉大輔 先生

[日期與時間]

2026年8月19日（三） 上午10:00～12:00

[參與方式]

直播（Zoom網路研討會）

存檔回放（兩週內可隨時觀看）

[適合對象]

本研討會針對從事防衛、AI、無人機、通訊、電子戰、機器人、太空、網路安全、數據基礎設施及製造技術等領域的業務、技術與政策負責人。特別適合希望將烏克蘭戰爭中快速發展的防衛科技企業，與日本防衛產業、AI基礎設施、新事業開發及投資與併購戰略相結合的專業人士。

● 重工、電機、通訊、半導體、雲端、網路安全企業的

經營企劃與新事業開發人員

● 從事AI、邊緣AI、影像辨識、地理空間資訊、C2、數據基礎設施的

技術與企劃人員

● 對無人機、UGV、自主導航、抗干擾通訊、攔截無人機、FPV量產感興趣的

業務開發人員

● 關注防衛科技、軍民兩用技術、新創投資的

創投、企業投資部門、金融機構與商社人士

● 正考慮對烏克蘭防衛科技企業進行投資、收購、合資、授權生產或技術合作的企業

● 希望理解烏克蘭戰爭的戰術教訓，並應用於日本防衛產業、技術戰略與投資機會的決策者

尤其適合希望將「AI戰爭作業系統」、「自主導航」、「混合蜂群戰術」、「電子戰」、「防衛科技M&A」視為具體商業機會，而非僅限於戰況分析的企業、投資人與政策制定者。

[重點講授內容]

烏克蘭戰爭已將無人機從單純的「飛行炸彈」，轉變為整合AI、感測器、通訊、邊緣運算、衛星影像、電子戰資料與指揮控制系統的「戰爭作業系統」核心組成部分。其中心關鍵是帕蘭提爾（Palantir）的作戰指揮AI「PRISMA」。PRISMA整合敵方防空網、GPS干擾區、電子戰干擾範圍、過去擊落資料、氣象資訊與衛星影像，數學化優化長程無人機攻擊的飛行路徑與攻擊時機。

本次研討會將探討烏克蘭軍隊的長程無人機攻擊、帕蘭提爾「PRISMA」、視覺導航（Visual Navigation）、Twist Robotics的「OSCAR」、安杜里爾（Anduril）的「Lattice AI」、混合蜂群戰術、低成本攔截無人機等，闡明現代戰爭的核心已從「機體」轉向「AI戰爭作業系統」。

研討會後半段將集中介紹日本企業應關注的烏克蘭防衛科技企業，以及潛在的收購、投資與合作對象。將依固定翼ISR、自主導航、長程攻擊無人機、反無人機攔截、電子戰、抗干擾通訊、UGV、FPV量產等類別，整理技術領先的烏克蘭企業，並說明日本企業可在哪些領域考慮併購、少數股權投資、合資、授權生產或技術合作。

第一部分：無人機戰爭的主角不是機體，而是「AI戰爭作業系統」

● 烏克蘭戰爭揭示的無人機戰術本質性變革

● 現代戰爭結構無法僅以「廉價機體大量投入」解釋

● AI、GIS、衛星影像、電子戰、C2、邊緣運算的整合

● 無人機作為低空飛行的AI代理群體

第二部分：PRISMA——將長程攻擊轉化為數學模型的作戰指揮AI

● 帕蘭提爾「PRISMA」在長程無人機攻擊指揮中的角色

● 整合衛星影像、敵方防空網、歷史擊落座標、電子戰干擾區

● 避開S-300、S-400、Pantsir-S1系統的飛行路徑優化

● 每秒模擬數千條自主飛行路徑的意義

第三部分：即使失去GPS仍能飛行的自主導航與軟體定義武器

● GPS干擾與偽造對無人機戰爭的影響

● 視覺導航、OSCAR、地形匹配、電腦視覺導航技術

● 安杜里爾「Lattice AI」展現的通用C2平台理念

● 從以硬體為中心的武器開發，轉向每週更新的軟體定義武器

第四部分：混合蜂群與無人機攔截器

● Lyutyi、Palyanytsya、FP-5 Flamingo等長程攻擊無人機

● SPECTR、Slobidka等低成本誘餌無人機的角色

● 「飽和攻擊」機制，迫使防空系統發射昂貴攔截彈

● 價格在1,000至2,000美元之間的AI導引攔截無人機帶來的防空成本革命

第五部分：日本企業應關注的烏克蘭防衛科技企業與收購候選

● 為何現在烏克蘭防衛科技企業成為M&A、投資與合資的目標

● 固定翼ISR：S公司、U公司、A公司

● 自主導航與地理空間AI：T公司、F公司、A公司

● 長程攻擊UAV：F公司、A公司、T公司

● 反無人機攔截：G公司、O公司、W公司

● 電子戰與抗干擾通訊：K公司、H公司、G公司

● UGV與地面機器人：D公司、R公司、F公司

● FPV量產與零件生態系：F公司、T公司、G公司

● 完全收購、少數投資、合資、授權生產與技術合作的實際應用策略

【問答環節】

【聯絡方式】

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東京都港區西新橋2-6-2 賽馬克斯西新橋大樓4樓

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TEL: 03-5532-8850

FAX: 03-5532-8851

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【關於新社會系統綜合研究所（SSK）】

新社會系統綜合研究所（SSK）成立於1996年12月6日，創業至今已超過28年，主要業務為每年策劃舉辦約500場針對企業的商業研討會，提供資訊服務。

SSK研討會旨在多變的商業環境中，迅速提供高階經營戰略、市場行銷與科技資訊，協助創造商業機會。

此外，SSK以研討會事業為核心，拓展多樣化業務，包括研討會策劃代辦、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、隨選研討會販售等，提供客戶事業成功與擴展所需的資訊與服務。

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