[研討會詳情]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26445
[SSK研討會]
【擺脫外部依賴的生成式AI應用】
自主執行經營企劃與事業開發的實務
~從市場與競爭對手分析、策略假設建構、事業機會發掘,到分階段融入經營決策的實踐方法~
[講師]
MeuBeat股份有限公司 代表董事 深田智史 先生
[日期與時間]
2026年8月26日(三)下午1點至3點
[參與方式]
現場參與
紀尾井論壇
東京都千代田區紀尾井町4-1 紐約花園大廈1樓
直播(透過Zoom網路研討會)
錄影回放(提供兩週,可於您方便的時間多次觀看)
[重點講授內容]
市場調查、競爭對手分析、事業計畫擬定、新事業評估等業務,目前仍多數企業依賴外部顧問公司或調查機構。隨著生成式AI的應用,過去耗時且成本高昂的分析與企劃工作,已逐漸能由企業自主快速執行。然而,許多組織面臨「試用後無法落實於業務」或「不清楚該如何在流程中導入」等瓶頸。
本研討會將透過實際案例,說明如何運用生成式AI,提升從市場與競爭對手分析、事業計畫擬定、新事業開發到經營決策的整體流程。
從經營企劃與事業開發的實務角度,分享如何建構策略假設、發掘事業機會,並將其連結至決策的具體方法。
特別是,讓AI批判事業計畫的弱點,再由人類做出最終判斷的流程,正是將生成式AI從「提供答案的工具」轉變為「提升判斷品質的夥伴」的關鍵。
此外,也將探討組織層面導入生成式AI的思維,以及AI時代所需人才的角色。
1. 生成式AI如何改變現場業務
1.1 AI代理人的發展與最新趨勢
1.2 對現場業務的影響
2. 自主執行市場與競爭對手分析
2.1 外部環境的描繪
2.2 競爭對手定位分析
2.3 潛在進入市場的探索
3. 事業機會探索與策略假設建構
3.1 以自身優勢為基礎的機會探索
3.2 辨識具潛力的事業領域
3.3 提取與篩選策略選項
4. 應用於事業計畫擬定與經營決策
4.1 KPI設計與模擬
4.2 多角度的事業計畫審查
4.3 落實至經營決策
5. 在組織中落實生成式AI的應用
5.1 三大失敗模式與因應對策
5.2 AI時代所需的人才特質
6. 問答與名片交換
【參與者特典】
<1> 實務提示詞集
<2> AI應用程度診斷表
<3> Udemy生成式AI相關課程免費觀看券
【聯絡方式】
新社會系統綜合研究所
東京都港區西新橋2-6-2 西新橋Zemax大樓4樓
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【關於新社會系統綜合研究所(SSK)】
新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日,創業至今已超過28年,主要業務為每年策劃舉辦約500場針對企業的商業研討會,提供資訊服務。
SSK研討會旨在多元變化的商業環境中,迅速提供高階的經營策略、市場行銷與科技資訊,協助創造事業機會。
此外,SSK以研討會事業為核心,拓展多樣化業務,包括研討會策劃與執行外包、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選視訊銷售等,提供客戶事業成功與擴展所需的資訊與服務。
SSK將持續傳遞最尖端的資訊,永遠做客戶的策略夥伴。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年8月26日
- 產品、服務:経営企画支援