由麗思卡爾頓出身的顧問傳授
員工活力滿滿的信條經營秘訣
【講師】
團隊動力股份有限公司 合作講師
信條採用®顧問/日本服務禮儀協會 認證禮儀講師
米田 幸子 女士
團隊動力股份有限公司 代表董事
人才培育、組織發展顧問/高階教練
三浦 將 先生
【日期與時間】
2026年8月27日(四)下午1點至5點
【參與方式】
現場參與
紀尾井論壇
東京都千代田區紀尾井町4-1 紐約花園大廈1樓
直播連線(Zoom網路研討會)
錄影回放(提供兩週內不限次數觀看)
【對象】
◇希望進一步強化與發展事業的第二代、第三代社長
◇希望提升員工幹勁與參與感的經營者、人事主管
【適合參加此研討會的對象】
・下達方針或指示時,感覺真實意圖無法傳達,現場士氣低落
・認為僅僅制定理念或MVV(使命、願景、價值觀)可能不夠
・急於推動改革,但感覺現場跟不上
・等待指示的員工多,缺乏積極性
・希望培育能自主思考、主動行動的人才
・希望公司中真心想把事業做好的員工越來越多
【重點講授內容】
・感覺員工對工作缺乏自豪感
・多為被動等待指令,主動思考與行動者稀少
・對組織的參與感低落
・雖已制定使命、願景、價值觀(MVV),但感覺未真正滲透至員工
許多經營者與管理者每日在焦慮與挫折中奔走。雖然市面上已有許多成功組織的案例與組織理論,但即便導入後,現場仍常出現「理念清晰、目標明確,但團隊卻無法如預期運作」或「制度看似正確,卻無法產生成果」的情況。
其根本原因在於:企業的經營理念、MVV等方針,與經營者真正的內心信念脫節,僅是被美化包裝的詞句。這些方針雖可在紙上完成,但實際執行者是擁有各自經驗與價值觀的「人」。
若組織的價值觀無法與員工的價值觀產生共鳴,再優秀的經營理念或MVV也無法激發員工的幹勁。員工缺乏動力的根源,正是組織價值觀(經營者真實想法)與員工內心之間缺乏共鳴。
本研討會講師米田幸子女士,曾為大阪麗思卡爾頓的創始成員之一,親身經歷了每位被賦予權力的員工,如何在當下即時做出最佳客戶服務決策,並創造高客戶滿意度。一般飯店業務依部門細分,形成橫向聯繫薄弱的垂直組織。因此,現場一旦發生突發狀況或意外需求,基層員工往往需請示主管才能提供服務。而麗思卡爾頓卻能讓基層員工無需請示主管,自行判斷並提供高品質服務,這在一般企業中難以想像。其關鍵在於,每位員工都深刻理解並認同飯店的「信條」(Credo)。正是這種組織文化,使制度得以真正發揮作用。本次研討會將基於講師在麗思卡爾頓的實戰經驗,以及多年協助企業導入與深化信條的顧問歷程,揭示「點燃員工熱情的機制」。
【參與本研討會的預期成效】
・明確掌握員工失去幹勁的機制
・參考信條系統,理解「什麼能提升員工動力,促使他們活力滿滿地工作」
・明確掌握可帶回公司、優先改善的關鍵項目
1. 為何經營者的話語無法傳達?
2. 有效運作的經營理念、MVV的共通特徵
3. 信條的特點與成效
4. 點燃員工幹勁的秘訣※包含簡易工作坊
5. 問答交流/名片交換
※部分內容可能變更
※全體參與者將獲贈著作
《高階教練傳授「策略」與「組織打造」教科書》
(Cross Media Publishing,2026年2月出版)
・參與直播/錄影回放者,書籍將寄送至報名時登記的地址
・若於活動前夕報名,可能無法於活動當天前送達,敬請知悉
【聯絡方式】
新社會系統綜合研究所
東京都港區西新橋2-6-2 Z-Max西新橋大樓4樓
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【關於新社會系統綜合研究所(SSK)】
新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日,創業28年來,以每年策劃舉辦約500場企業商務研討會為主要業務,提供資訊服務。
SSK研討會旨在多變的商業環境中,迅速提供高階經營策略、市場行銷、科技資訊等內容,協助企業創造商機。
此外,以研討會事業為核心,SSK亦拓展多樣化業務,包括研討會企劃執行代理、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選視訊販售等,提供客戶事業成功與擴張所需的資訊與服務。
SSK將持續傳遞最前沿的資訊,永遠做客戶的策略夥伴。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年8月27日 / 2026年2月