84歲陳祖培掌國泰世華起手式：直球回應投信風波，「做銀行最要緊是信任」

1942年生，天秤座的陳祖培，再兩個多月就滿84歲，回鍋擔任國泰世華銀行董座的消息經媒體披露後，年紀意外成了金融圈討論熱點，相關反應包括：「老馬識途，希望把這一波風雨安穩度過」、「超高齡董事長，佩服啊」、「夠資深，顧命大臣」、「哇，祖培兄已經80多歲了啊」。 銀髮領導到底好不好？答案或許見仁見智，對陳祖培來講，他的一個起手式，已經流露識途老馬的能耐。今日上午國泰世華銀行臨時董事會通過推舉他出任董座後，旋即通知媒體舉辦新任董事長見面會，實問實答或實問虛答是另外一回事，光是坦然面對的態度，已為重新累積信任帶來滿滿能量。 識途老馬，直球對決「信任」 陳祖培在6分多鐘的開場致詞，用他一貫外省口音、沈穩、宏亮、聊天式且不失幽默的談話，直接觸及國泰世華在國泰投信事件中面臨的最大挑戰：大眾的信任，言談看似輕鬆內容卻直擊要害，展現出識途老馬在危機中的直覺與洞察力。 陳祖培2017年6月29日卸下國泰世華董座職務，他先是簡單自介，「我離開銀行大概有9年了，時間過得很快，一轉眼9年就過去了。」今日的媒體見面會旨在讓外界知道國泰世華這幾年的變化及未來要做的事情，隨即話鋒一轉談到，銀行是社會公器，不但關係到國家經濟發展，更重要的是怎麼保護大眾的財產，「我們有這麼多的客戶，有這麼多的存款，有這麼多的資產交給我們管理，我們呢，有責任也有義務要擔起這個責任，所以銀行不但是一個盈利機構，也應該承擔社會的責任。」 如何達到上述目標？陳祖培說，他個人看法，「第一個我是覺得內稽內控我們一定要加強，除了內稽內控之外，最要緊的是風險控管要做得很好。客戶的資產在我們這邊，我們如何能夠把它看護得好好的，風險控管是一個很重要的責任。」 談價值：做銀行最要緊，取得客戶信賴 國泰世華董座換人，起因於原董座郭明鑑未向國泰投信申報兼任世芯-KY獨立董事，國泰投信也沒做好複核，陳祖培說，國泰金控總經理李長庚前幾天已經提到，會請外部顧問公司對國泰金集團的各項管理制度、內部程式設計重新做個了解。「我也是金控的董事，我們將來呢，除了請外部的專家來跟我們一起討論，我們自己也要加深的努力，這塊做得更完美。我們總是希望說我們國泰金這個招牌在社會上是值得大家信賴的。做銀行最要緊，要取得我們客戶的信賴。」 陳祖培說，他只有一個地方比國泰世華的同仁厲害，「就是年紀比他們大，所以呢，待在銀行的時間比較久。」他會把過去的一些經驗以及對未來一些事情的看法去做執行與規劃，「希望說，我們的銀行在業界來講，我們不敢講說是頂呱呱，我們至少呢，要有個目標，就是往第一名的方向去邁進。」 內稽、內控及風控，要做得完美 他說，國泰世華的發展將是企業金融、消費金融及財富管理各方面並重，「數位只是一個工具，看你要怎麼用而已。」所以說，內稽、內控及風控，把這三件事情做得很完美，再有好的產品，「客戶才能跟我們共享這好的商品」。 陳祖培說：「一切事情都已經過去，我們現在開始的只有重新再出發。我相信，國泰金控會以最高的道德標準要求我們所有的高階主管。我們日後呢，對於風險的控管，我們會更加深。」 擁公股穩健風格，為人正派 「信任比較重要。」一位跟陳祖培私誼甚篤、曾任公股金控董座多年的長者，言簡意賅點出陳祖培所面對的挑戰；而陳祖培自己亦深知此點，今日上午直接面對媒體、訴求自己身為銀行家最重視的價值：大眾的信任，無疑已為國泰世華化危為安跨出成功的第一步。 一名出身公股行庫，目前在私人銀行擔任總座者表示，陳祖培是世華銀行（國泰世華前身）成立時的第一批幹部，跳槽世華之前曾在公營行庫待過，「為人正派，規規矩矩，不會奉承。」他的夫人黃碧昭曾任臺灣土地銀行業務部副理。 世華銀行當年由公股持股約30%，經營穩健如同公股，且因待遇非常好，分行經理年薪可有400多萬，為國營行庫的2倍以上，因而吸引不少一流人才前往效力，陳祖培為其中佼佼者。