李翔宙の視点：すべての「北京の意図を見抜いた」と考える賢者へ

ある人が道で百円札を見つけました。彼は左右を確認し、首を振りながら立ち去りました。「どうして拾わなかったの？」と友人に問われると、「あまりに目立つから、罠に違いない」と答えました。しかし、その紙幣は後に何も考えずに通りかかった人物によって拾われました。

この話は、中国共産党の「台湾周辺での軍事演習は虚構だ」という論調に対する皮肉でしょうか？　いいえ、これは一種の思考習慣の問題です。特に賢い人ほど、自分の賢さに足をすくわれる傾向があります。

中国の台湾封鎖演習が「声東撃西」の認知戦であり、台湾や西側諸国を誤った備戦方向に誘導しようとするものだと分析するのは、無理はありません。北京は確かに認知操作に長けており、グレーゾーン戦略はその中心的手段の一つです。演習には明らかに政治的圧力と心理的威嚇の機能があります。率直に言って、このような分析には75点の評価を与えられるでしょう。

しかし、残りの25点が問題です。

認知戦の最高段の戦法とは、「賢い人を使って、愚かな人々を説得させる」ことです。北京は「安心せよ、これはただの演習だ」と声明を出す必要さえありません。十分な数のアナリストやコメンテーター、意見リーダーたちが、「これは単なる声東撃西だ」と論理的に結論づけ、それがメディアで広く流布し、政策議論に影響を与えるだけでよいのです。そうすれば、同じ効果が低コストで得られ、相手は自分たちが「真相を見抜いた」と思って満足してしまうのです。

これは特定の評論家が北京に協力していると非難しているわけではありません。むしろ、「私は認知戦を見抜いた」という思い込み自体が、まさに認知戦が望んでいる結果である可能性がある、ということです。俗に言う、「最も解けないマジックは、見破ったつもりで実は一歩及ばないもの」です。

中国人民解放軍の毎回の封鎖演習では、実際の艦艇、実際のミサイルシステム、実際の多兵種連携指揮が動員されています。政治的目的が何であれ、これらの演習は客観的に三つのことを達成しています：実戦データの蓄積、敵の反応テスト、作戦連携の磨き上げです。つまり、仮に演習の「演出成分」が9割を占めていたとしても、残り1割の実質的な想定検証の蓄積は、数十回の演習を重ねれば、相当な戦力向上につながります。

北京は一度として演習を無駄にしません。これが私たちよりも学ぶべき点です。「声東撃西」と言うのは間違いではありません。しかし、その前提は「西側に本当に何かがある」ことであり、その「西」とは、評論が想定する方向ではなく、台湾社会の備戦意志そのものかもしれません。

台湾の世論に「本気にする必要はない」という声を充たし、政策議論を「ただの芝居」という方向に収斂させ、若者がスマホをスクロールする中で「またお決まりのパターンだ」と漠然と感じさせることが、最も費用対効果の高い「西」なのです。

1941年、日本が真珠湾を奇襲する前、アメリカの情報関係者の中にも「日本は本気で攻撃などしない、これは威嚇にすぎない」と主張する声がありました。これを言ったのは愚か者ではなく、当時最も頭の切れる分析官たちでした。その後の出来事は、皆さんご存知の通りです。

中国が必ず攻撃すると言っているわけでも、封鎖演習が開戦の前触れだと言っているわけでもありません。しかし、「相手はただ演じているだけだから、本気にする必要はない」という結論は、歴史的に良い結果をもたらしたことがありません。たとえ相手が本当に演じていたとしても、真剣な備えが損になることはありません。しかし、もし相手が本気だった場合、こちらの油断は災厄となります。

備戦のコストは、常に軽敵の代償より低いのです。これは軍事論理ではなく、基本的なリスク管理です。台湾という土地を愛することは、スローガンではなく、現実に対する誠実な態度です。脅威を冷静に見つめ、能力を冷静に評価し、対応を冷静に準備することが、非対称な状況下での台湾にとって最も力強い生存姿勢です。

評論が認知戦の多層性を指摘するのは、価値ある貢献です。しかし、その指摘の最終的な結果が、より多くの人々に「演習などたいしたことない、緊張する必要はない」と思わせるのであれば、どんなに優れた分析でも、客観的には望まぬ結果に向かっていることになります。「認知戦を見抜いた」と思うことは、終わりではなく、始まりです。真の清醒とは、見抜いた後でもなお、真剣に備える選択をすることです。

最後に、お金の話に戻りましょう。お金を拾わなかった賢い人は、後になって自分の英明さにますます感服しました。なぜなら彼は「罠を見抜いた」からです。しかし、その百円札は確かに他の誰かのポケットに入りました。

台湾の安全は、「自分たちは見抜いた」という気分だけで守れません。必要なのは、どの「これもただの芝居かもしれない」という声のそばに、もう一つの冷静な声が存在することです。「でも、もしそうでなかったら？　私たちは準備できているか？」

この問いこそが、台湾が最も必要とし、決して失ってはならない戦略的習慣です。

＊著者は退役上将で、元退輔会主委、国家安全部長、駐デンマーク大使。