30年間物理学を教えてきた台湾大学前代理校長が、物理学の多体系の底層論理を用いて、職場で遭遇する荒謬さと困難を分析。この記事では、吹聴する人の物理的なメカニズムを「準粒子」という概念で説明。吹聴する人は、自身の能力が不足している場合でも、周囲の人々を引きつけることで「極化雲」を形成し、外部から見れば強力な存在に見える。この現象は、組織内の情報の非対称性によって生じる。管理者は、個人の実績を直接確認することが難しく、信号の強さに依存して判断する傾向がある。しかし、吹聴と準粒子の効果の違いは、信号の真実性にある。真の準粒子効果を持つ人は、実際に資源を引きつけ、問題を解決する能力を持っている。一方、単なる吹聴は、信号だけで実体がないため、最終的には失敗する。職場で成功するためには、自身の能力を高めるだけでなく、周囲の人々との協調性を高め、真の準粒子効果を発揮できるようにすることが重要。

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  • 出典:PR Times
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