東南亞外送、叫車龍頭業者Grab申請收購foodpanda台灣業務,民進黨立委王世堅於臉書發文警告,公平會應比照新加坡等級的重視,應於事前、結構性地把關,依法直接否准併購。 王世堅表示,就連Grab大本營新加坡的競爭法學者、新加坡國立大學法律學院副教授Burton Ong(王澤恩)都撰文示警台灣,這類平台併購一旦競爭消失,事後再重罰都救不回來。王澤恩提出2點警告,公平會必須正視: 寡占市場,應注意「實質減損競爭」 餐飲外送在台灣是高度集中市場,業者拚搏意願本就不高、競爭原本就很有限。在這種市場裡,任何讓業者「不想再認真競爭」的交易都要特別警戒。真正的重點,不是「表面上還剩幾家」,而是這筆交易會不會讓業者失去彼此獨立競爭的動機。 而這正是台灣的處境:Uber是Grab的最大股東。2018年在新加坡,Uber把東南亞業務賣給Grab、換一手Grab股權,表面「退場」、實則「卡位」;靠著對手的股權繼續分紅,對手做越大、它賺越多。去年Uber自己出面併foodpanda沒成,今年換Grab來申請,說穿了就是「換湯不換藥」、「左手換右手」,競爭當然一起消失。 事後開罰,緩不濟急!要擋,就要「事前」擋。2018年新加坡對Grab–Uber案重罰1300萬新幣,然後呢?外送、叫車這種平台市場有超強的「網路效應」,一旦市場被單一業者鎖死而傾覆、就再也回不去了;罰再多,對這種跨國巨獸來說,也不過是一筆交易成本而已。 王世堅指出,所以新加坡學乖了。2024年GrabFood想併foodpanda時,新加坡競爭主管機關(CCS)沒有坐等交易完成再論罪,而是先發制人,直接禁止雙方整合業務,讓這樁併購當場破局!同一樁Uber-Grab-foodpanda的併購,新加坡事前就擋下來,台灣更沒有理由放行。 王世堅呼籲公平會,比照新加坡等級的重視,連Grab主場新加坡的學者都示警了,公平會絕不能輕輕放過。記取「事後救不回來」的教訓,「附加條件」永遠比不上「真正的競爭壓力」,一旦市場被壟斷,覆水難收。事前、結構性地把關,應依法直接否准併購,守住台灣外送市場公平競爭的最後一道防線。 更多風傳媒獨家內幕: ‧ 外送專法今上路,餐等更久?王世堅揭「Grab併foodpanda」慘況:猜猜誰是大股東 ‧ Uber Eats併購foodpanda 王世堅轟公平會「慢半拍」:要你幹什麼! ‧ Grab併購foodpanda恐釀國安危機?綠委喊:問題比高德地圖嚴重
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- 出典:PR Times
- 分類:ビジネス
- 関連組織:Grab / foodpanda / Uber