Hata Consultant 利用 Teachme Biz 將培訓期縮短至 1/6，實現營收成長 3 倍、獲利 8 倍的戲劇性成長

透過「Teachme Biz」手冊系統實現教育機制化

致力於推動精實營運的 Studyist 株式会社宣佈，專注於建築業技術培訓的 Hata Consultant 株式会社，透過導入手冊製作與共享系統「Teachme Biz」，成功實現了諮詢顧問培訓的機制化。

過去，Hata Consultant 的培訓高度依賴代表的「一對一」直接指導，導致新人諮詢顧問需要長達三年的時間才能獨當一面。隨著業務案件增加與據點分散，這種教育體制成為組織發展的瓶頸。透過導入 Teachme Biz，公司將資深講師所具備的「直覺式」技術，利用影片與圖片進行視覺化，成功實現了講師技能的標準化。

公司具體構建了包含「基礎習得」、「實踐影片學習」與「代表直接指導」的三段式培訓體系，有效提升了教育效率。同時，這套方法論也被應用於多元化的新興事業業務流程中，協助公司迅速開展新服務。

最終結果顯示，新人培訓期縮短至原來的六分之一（僅需六個月），並直接帶動了業務成長。在員工總數增加一倍的同時，人均生產力顯著提升，與 2020 年相比，營收成長了 3 倍，獲利更大幅提升至 8 倍。此外，健全的教育體制也成為招募時的一大優勢，讓新人即使沒有經驗也能安心成長。

Hata Consultant 表示，未來將持續深化 Teachme Biz 的應用，將其作為組織擴張與新服務開發的核心基礎。公司代表取締役降籏達生先生評價道，Teachme Biz 是提升生產力與實踐公司使命——「提升建築業界技術力」不可或缺的基礎設施。