タナベコンサルティング、オカモトと日の出ホールディングスの「経営をつなぐM&A」を支援

タナベコンサルティング、オカモトと日の出ホールディングスのM&Aを支援

株式会社タナベコンサルティングは、クライアントである株式会社オカモト（北海道河東郡）と日の出ホールディングス株式会社（宮城県仙台市）のM&Aを支援したことを発表しました。

### 経営をつなぐM&Aという視点 同社は「M&Aを成約させるだけ」「成約して終わり」ではなく、資本が代わっても“経営をつなぐ”ことを重要視しています。譲渡企業の承継戦略と譲受企業の成長戦略の双方を、「経営をつなぐM&A」コンサルティングサービスを通じて支援しました。

### 譲受企業・譲渡企業の背景 オカモトおよびオカモトホールディングスは、北海道を拠点にリユース事業を展開し、M&Aを成長戦略として積極的に推進しています。一方、日の出ホールディングスは宮城県を拠点に、トレーディングカードやゲーム販売を行う株式会社シーガルと就労継続支援B型事業所を運営する株式会社ソラフネコーポレーションを傘下に持つ持株会社です。今回、創業者の日野義憲氏の事業承継の選択肢として、M&Aが実現しました。

### シナジー創出と承継 オカモトホールディングスは既存のリユース事業とのシナジーおよび東北エリアの強化を狙い、日の出ホールディングスは従業員の成長を支えられる継承先を求めていました。タナベコンサルティングは双方との長年の信頼関係を活かし、マッチングから条件交渉、成約までを一貫してサポートしました。成約後も、経営支援を通じて事業成長と統合をサポートします。

### 今後の展望 タナベコンサルティンググループは、今後も「MIRAI承継」および「戦略×成長M&A」のツインブランドを用い、地域社会に活力を与える経営コンサルティングを推進していく方針です。