田邊諮詢將高階主管研討會升級為實踐型「FCC SUMMIT」，聚焦1・3・5成長戰略

身為日本管理諮詢先驅的株式會社田邊諮詢（總部位於東京都千代田區及大阪市淀川區；代表取締役社長：若松孝彥），宣布將於2026年6月1日（星期一）起舉辦「FIRST CALL COMPANY SUMMIT（First Call Company 企業高峰會）—1・3・5的成長戰略」。

１．共同打造「百年後依然是首選的公司」

田邊諮詢致力於陪伴企業經營者做出決策，並協助打造「First Call Company 100年後依然是首選的公司®」。為將此研究成果體系化，自2013年起，每年舉辦一次名為「FCC FORUM（First Call Company 論壇）」的研討會，向企業家與高階主管提供掌握原理原則的理論課程以及提升實踐力的個案研究。該活動每年皆吸引超過1,600名參與者，長年以來深受各行各業企業的支持。

有鑑於外部環境急遽變化，以及過去成功的商業模式、產品與技術容易迅速商品化（Commoditization）的時代背景，我們對課程進行了大幅度的改版，並以「FCC SUMMIT（First Call Company 企業高峰會）」的全新面貌問世。

２．進化為落實於實踐的「FCC SUMMIT」

企業若要持續成為首選，不能僅止於加深特定主題的知識，更必須將事業戰略與經營戰略融為一體，並在全公司落實執行。為因應這樣的變化，本次高峰會在兩個方面取得了重大進展。

（１）轉型為跨經營職能與團隊參與型計畫

從深入探討單一主題的形式，轉型為透過事業戰略與經營戰略雙管齊下設計成長藍圖的「跨經營職能型計畫」。透過讓經營者、高階主管及部門主管以團隊形式共同參與，使全公司能夠一體化地共享並執行戰略。

（２）進化為實踐型計畫

不再僅限於聆聽演講，而是進化為一項能將所學知識應用於企業自身課題，並制定具體行動計畫的實踐型課程。

３．2026年的主題是「1・3・5的成長戰略」

本高峰會旨在協助企業學習、構思並將其轉化為具體的行動計畫，以突破企業在營收達100億、300億、500億日圓門檻時所面臨的「成長之壁」。課程以田邊諮詢多年來在管理諮詢領域累積的經驗科學所開發的戰略框架為基礎，由頂尖顧問發表主題演講，讓學員有系統地學習經營原理原則及針對不同營收規模的成長戰略。此外，透過與成長型企業的高階管理層對談以及個案研究，獲取多元的實務見解，進而將其落實至企業自身的戰略中。

誠摯邀請正處於成長階段的企業踴躍參加，特別是希望描繪下一步成長戰略的經營者、期望與管理層共享並執行戰略的企業，以及希望提升管理視野的部門主管。

「FCC SUMMIT—1・3・5的成長戰略」舉辦概要

播出期間：預計2026年6月1日（一）至8月31日（一） ■ 報名截止：2026年7月31日（五） ■ 上課方式：隨選視訊（可透過個人電腦及智慧型手機觀看） ※ 報名後將寄送請款單。確認付款後，將發送觀看連結至報名者的電子信箱。 ■ 課程費用：每人 33,000日圓（含稅） ※ 費用包含教材費。教材將於課程開播前以郵寄方式送達。 ■ 報名方式：請至特設網站進行報名。 網址：https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/fccs/

注意事項 ・課程將以隨選視訊方式提供，為期3個月。 ・將為每位學員發放專屬觀看帳號。嚴禁轉讓帳號或多人共用。 ・將依報名人數將原創教材寄送至聯絡窗口負責人。

嘉賓名單 早稻田大學 大學院經營管理研究科（早稻田大學商學院）教授 入山章榮 氏 株式會社蜻蜓 (Tonbo) 代表取締役社長 藤原龍也 氏 IKK Holdings 株式會社 代表取締役會長CEO 金子和斗志 氏 特拉斯科中山 (Trusco Nakayama) 株式會社 代表取締役社長 中山哲也 氏 JR西日本SC開發株式會社 企業統括本部長 舟本惠 氏 株式會社八幡屋礒五郎 代表取締役 室賀榮助 氏 阿部幸製菓株式會社 代表取締役社長