「やめる仕事アワード」の目的は何ですか？

従業員の「やりがい」と「働きやすさ」を高めることで「働きがい」を向上させ、不要な業務を見直すことで創出した時間を、お客様と向き合う時間へ充てることを目的としています。

「やめる仕事アワード」には何件の応募がありましたか？

現場の社員から計732件の提案が集まりました。

「ヴィアインシングル」という名称の変更案や、役職で呼び合う文化の見直し、外線電話の廃止、宿泊税の現地精算の廃止など、業務フローや社内文化に関する多くの提案が受賞しました。

株式会社JR西日本ヴィアインです。

2026年5月13日に大阪ステーションホテルにて開催された表彰式では、「巨大やめるボタン」を用いた演出が行われました。

株式会社JR西日本ヴィアインです。

發布 2026年6月4日 23:00 ・ 最後更新 2026年6月14日 00:05 ・閱讀約 2 分鐘・來源：PR TIMES

JR西日本Via Inn為提升員工的工作價值，舉辦了旨在淘汰與重新檢視不必要業務的「工作減量獎」，共收集732項提案並轉化為實際改善。

JR西日本Via Inn（代表取締役社長：柴﨑紳一朗）為提升員工的「工作價值」，正積極推動「工作價值提升計畫」。作為該計畫的一部分，公司舉辦了「工作減量獎」內部活動，透過非「增加」而是「停止或重新檢視」工作的觀點，來推動業務改革。

2026年5月13日於大阪站飯店舉行了表彰儀式。活動從現場共收集了732項提案，並宣布將正式開始執行獲獎提案的廢止與改善措施。

「工作減量獎」鼓勵全體員工檢視自己的業務，提出「應停止的工作（應改變的工作）」，以期創造時間並提升工作價值。由經營團隊參與的「工作減量評議會」將針對提案進行討論，並推動改善工作。

【主要獲獎提案】 - 最優秀獎：「Via Inn Single」房型名稱變更 - 支配人獎：取消利用主管經費補貼早餐現金回饋 - Hatapy獎：重新檢視職稱稱呼文化

柴﨑社長表示：「希望大家將創造出的時間，用來與客戶深入互動。」公司將持續致力於營造讓每位員工都能主動工作的企業風氣。