為何員工留任卻不活躍？Willnext、Leverages 與 Asmark 三社共同舉辦免費線上研討會

隨著企業積極推動留任措施，一個常見的問題日益顯著：「雖然離職率下降了，但組織績效並未提升。」

留任與績效表現是兩個不同的課題。在建立留任機制後所面臨的「無法活躍」障礙，通常涉及組織環境、管理品質以及個人動機等多個層面。

本研討會中，三家企業將從各自的專業領域出發，提出解決此問題的具體方案。

研討會內容：

Asmark Co., Ltd.（講者：岩崎 真吾） 主題：打造活躍組織的條件 基於 1 萬名員工的滿意度數據，分析成功留任且表現優異組織的特徵，並說明如何找到適合貴公司的改善策略。

Leverages Co., Ltd.（講者：大滝 圭修） 主題：透過數據與 AI 轉型管理 介紹如何利用 AI 解析員工的動機與行為特徵數據，並將個性化管理系統化地引入組織。

Willnext Co., Ltd.（講者：中山 和俊） 主題：針對未達績效員工的應對方式 在透過數據掌握問題後，詳細說明如何藉由職涯支援，激發個人內在動機的具體步驟。

活動資訊： 標題：為何員工留任卻不活躍？——透過數據與個人支援解決組織設計的盲點 時間：2026 年 6 月 16 日（二）13:00 - 14:00 形式：線上研討會 費用：免費 報名方式：請透過本頁面按鈕報名 參與方式：報名後透過寄送之連結參與 主辦單位：Leverages Co., Ltd.、Asmark Co., Ltd.、Willnext Co., Ltd.