僅有「制度」無法改變職場!全國首創!福島縣內10市×東京大學聯手推動「企業管理職育兒體驗」職場改革「HUG計畫」啟動!

參與啟動儀式者，抱著嬰兒擺出「HUG姿勢」合影留念。

本計畫旨在促進育嬰假休假員工及多元工作方式的理解，透過育兒體驗改變經營者、上司的意識，並從學術觀點驗證此舉是否能擴及男性育嬰假休假，是產官學合作的全國首創措施。

為何在此時推動此計畫?

少子化對策除了現金、實物給付等經濟支援外，家庭中「男性家務、育兒參與的增加」更是不可或缺。而促進男性參與家庭的最大契機，也是生活方式的轉捩點，便是「男性育嬰假休假」。 當事人仍有「雖然有制度，但因顧慮周遭而無法踏出休假一步」的聲音。為消除這些「心理障礙」,並將男性育嬰假休假確立為「理所當然」的文化，我們認為必須從經營層、管理職的意識著手進行「風氣改革」。

本計畫透過科學方法進行成效驗證，以實現工作與育兒能兼顧的社會。

關係者同心協力，舉辦HUG計畫啟動儀式!

2026年6月30日，於福島市政府舉辦了「HUG計畫」啟動儀式。

當天，包括福島市長馬場雄基先生、相馬市長阿部勝弘先生、南相馬市副市長常木孝浩先生等福島縣內10個市的相關人士，以及東京大學、福島大學、兒童家庭廳的專家學者齊聚一堂，廣泛宣傳了為實現育兒與工作兼顧社會而展開的產官學合作全國首創措施的啟動。

啟動儀式概要

時間:2026年6月30日(二) 13:30~14:30

地點:福島市政府 複合棟3樓 314會議室B(福島市五老內町3-1)

出席者

・參與自治體10市:福島市、會津若松市、白河市、須賀川市、喜多方市、相馬市、二本松市、

田村市、南相馬市、伊達市

・相關機構

東京大學研究所經濟學研究科 教授 山口 慎太郎 先生

福島大學 教育推進機構 副教授 前川 直哉 先生

兒童家庭廳 顧問 安藤 温子 先生

福島縣廳兒童未來局兒童青少年政策課 主幹 遊佐 周平 先生

江崎固力果股份有限公司集團公關部 戰略公關小組長 宮崎 友惠 先生

福島市長 馬場 雄基 先生

相馬市長 阿部 勝弘 先生

南相馬市副市長 常木 孝浩 先生

儀式現場情況

各講者分享了對本計畫啟動的期許與期望，為支持育兒與工作兼顧的新措施凝聚了氣氛。

事業概要、實施背景說明

南相馬市副市長 常木 孝浩 先生

邁向具實效性的措施，而非僅止於制度

在推動少子化對策時，除了現金給付等支援外，促進男性家務、育兒參與的措施至關重要。本次實證計畫的意義在於，透過育兒體驗讓經營層及管理職加深對育兒的理解，進而轉變職場意識與風氣。透過福島縣內10市與東京大學的合作，將在整個地區共同推進。

實證計畫宗旨與展望

東京大學研究所 經濟學研究科教授 山口 慎太郎 先生

關鍵在於改變「經營者、上司的意識與行動」

日本雖然整備了育嬰假制度，但「職場氣氛」卻阻礙了育嬰假的休假。提升男性育嬰假休假率的關鍵，不僅在於制度，更在於「營造職場氣氛」。若能建立易於休育嬰假的環境，將有助於防止員工離職，並緩解地區人力短缺及人才外流。為改善日本男性家務、育兒參與率處於世界最低水準的現狀，並防止制度流於形式，我們期待透過在育兒設施的育兒體驗來改變職場文化的措施。本次實證實驗是解決地區課題、支持企業永續發展的重要一步。

參與自治體致詞

福島市長 馬場 雄基 先生 少子化及育兒支援的課題，並非單一主體能獨立解決，除了自治體外，與大學、專家學者等不同立場者合作至關重要。透過本次措施，我們希望匯集各方見解與優勢，從福島開創新的育兒支援潮流，並擴展至整個地區。 相馬市長 阿部 勝弘 先生 少子化對策及打造有利育兒的地區，是自治體應合作推進的重要課題。不僅是個別自治體，更需要整個福島縣齊心協力，在各地區整備育兒支援環境的同時，透過自治體間的合作來擴展新的趨勢。

相關機構發聲

兒童家庭廳 安藤 温子 先生 為實現「以兒童為中心」的社會，企業、地區、行政合作建立育兒支援機制至關重要。期待本計畫能成為第一步。 福島大學 前川 直哉 先生 吸引年輕人的地區關鍵，在於擁有支持育兒的職場。讓我們從福島出發，傳遞未來的地區模式吧! 江崎固力果股份有限公司 宮崎 友惠 先生 育嬰假成為常態的職場，始於上司的一小步。企業的挑戰，將帶動整個地區的未來。

育兒支援型管理研修、育兒體驗研修內容

本研修結合知識與實際體驗，強力促進組織的行為轉變。

1.育兒支援型管理研修(約2小時、線上) 學習育兒支援型管理的意義及實踐技能。 講師:NPO法人 Fathering Japan 副代表 塚越 學 先生

2.育兒體驗研修(半天、於各市保育園等進行，每日前2、3名受訓) 經營者及管理職進入育兒設施(保育園或認定兒童園等),實際體驗育兒。透過在育兒現場這個「接觸兒童與育兒真實的場所」累積體驗，親身感受育兒與工作兼顧的重要性，並思考如何實踐能讓男性無所顧忌休育嬰假的職場環境營造。

時間

內容

9:30~10:00

由保育士說明育兒方法

10:00~12:00

分組進行保育體驗(1~3歲幼兒班)

11:00~12:00

幼兒午餐

12:00~13:00

參加者午餐、填寫問卷、檢討(與保育士意見交流、如何應用於職場)

3.基於科學證據的實證(A/B測試)

本計畫的特點是東京大學山口慎太郎教授進行的學術實證。

將參與企業隨機分為兩組，並依以下時程實施研修。

透過合計約3次的問卷調查，以數據驗證男性育嬰假休假率及職場環境的變化。我們認為此措施將對日本其他地區，以及同樣面臨少子化問題的各國政策具有重要實證意義。

組別

學科研修時期

育兒體驗時期

A組

2026年7月27日~8月31日

(約1個月的存檔播放)

2026年8月~10月

B組

2027年7月以後(預定)

2027年8月~10月(預定)

4.研修參加者

各市的民間企業(員工10人以上)的經營者、管理職

※預計約300家企業、團體參加。截至7月3日已有159家企業、團體表達參與意願。

參與企業一覽請參閱附件資料。

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5.協力機構

東京大學、同志社大學、福島大學「地區×數據」實踐教育推進室、

NPO法人 Fathering Japan、江崎固力果股份有限公司

6.HUG計畫「HUG」所蘊含的心意

「HUG」包含「培育(はぐくむ)」之意，期許能培育出讓兒童安心成長的環境，以及便於育兒參與的地區與職場風氣。 同時，也包含「HUG(擁抱)」之意，期許能讓整個地區溫暖地包容並支持育兒世代。

【HUG計畫事務局】 南相馬市 兒童未來部 兒童家庭課 〒975-8686 福島縣南相馬市原町區本町二丁目27(東廳舍1樓) 電話:0244-24-5229 傳真:0244-24-5740 (負責人:鈴木仁美、鈴木望)

E-mail:[email protected]