CBase發布大豐工業360度回饋服務「CBASE360°」應用案例
CBase發布了大豐工業為推動主管培育與組織活化而導入「CBASE360°」的應用案例。該企業正從以在職訓練（OJT）為主的模式轉型，透過回饋機制促進主管的自我覺察與文化改善。 · 2026-07-15
株式会社シーベース 新聞稿
防範騷擾光靠「提醒警告」是不夠的—CBASE發布研討會報告，探討透過360度回饋預防職場霸凌
CBASE發布了關於預防「無意識騷擾」的研討會報告。報告強調了360度回饋在將行為視覺化及促進察覺方面，對於打擊職場霸凌的有效性。 · 2026-04-07
CBASE 發布 U-NEXT HOLDINGS 活用 360 度回饋系統「CBASE360°」之成功案例
CBASE 宣布發布關於 U-NEXT HOLDINGS 導入其 360 度回饋雲端服務「CBASE360°」的訪談案例。U-NEXT 為了實現「培育 100 位社長並打造兆元企業」的長期目標，深感需… · 2026-05-15
CBASE 發布 U-NEXT HOLDINGS 活用 360 度回饋系統「CBASE360°」之成功案例
CBASE 發布 U-NEXT HOLDINGS 導入其 360 度回饋系統「CBASE360°」的案例，透過客觀數據助力跨部門集團人才培育。 · 2026-05-15
以「不流於形式的360度回饋人才培育」為題的特別對談講座：MIXI實踐引導「行為轉變」的措施設計為何？
株式會社CBASE將於「HR聯合會2026（春）」舉辦與MIXI的特別對談講座。講座聚焦於如何將360度回饋從單純的評估工具轉化為組織「持續育人」的具體機制，並分享MIXI引導員工行為轉變的實踐案例。 · 2026-04-28
深入探討JFE Engineering、Takiron C.I.、大發工業的真實案例「360度回饋活用最前線」活動存檔影片已於YouTube公開
CBASE株式會社於YouTube發布了「CBASE Summit 2025」的會議存檔影片，深入探討JFE Engineering、Takiron C.I.及大發工業在360度回饋上的實踐案例。 · 2026-04-24
防範騷擾光靠「提醒警告」是不夠的—CBASE發布研討會報告，探討透過360度回饋預防職場霸凌
CBASE發布了關於預防「無意識騷擾」的研討會報告。報告強調了360度回饋在將行為視覺化及促進察覺方面，對於打擊職場霸凌的有效性。 · 2026-04-07
Cbase 公開 SOMPO Light Vortex 使用 360 度回饋服務「CBASE360°」的案例研究
株式會社 Cbase 公開了 SOMPO Light Vortex 株式會社為培育管理職與活化組織而使用 360 度回饋服務「CBASE360°」的案例訪談。SOMPO Light Vortex 在組… · 2026-06-03
シーベース發布升學補習班「希學園」導入「CBASE360°」之應用案例
HR雲端問卷服務商シーベース公開了補習班「希學園」運用「CBASE360°」推動人事改革與提升員工參與度的案例。希學園透過精細的運作規劃，成功達到100%問卷回收率。該機構未來規劃將此工具進一步應用於… · 2026-05-19
以「不流於形式的360度回饋人才培育」為題的特別對談講座：MIXI實踐引導「行為轉變」的措施設計為何？
株式會社CBASE將於「HR聯合會2026（春）」舉辦與MIXI的特別對談講座。講座聚焦於如何將360度回饋從單純的評估工具轉化為組織「持續育人」的具體機制，並分享MIXI引導員工行為轉變的實踐案例。 · 2026-04-28
深入探討JFE Engineering、Takiron C.I.、大發工業的真實案例「360度回饋活用最前線」活動存檔影片已於YouTube公開
CBASE株式會社於YouTube發布了「CBASE Summit 2025」的會議存檔影片，深入探討JFE Engineering、Takiron C.I.及大發工業在360度回饋上的實踐案例。 · 2026-04-24
防範職場騷擾不能只靠「口頭警告」——CBASE發布利用360度回饋預防職權騷擾的研討會報告
CBASE株式會社發布了關於預防「無自覺騷擾」的研討會報告。報告中說明了如何透過360度回饋將日常行為可視化，進而促使管理層產生自覺並改變行為。 · 2026-04-07